تیتر20- در پاییز امسال، شرکت توسعه آهن و فولاد گلگهر با ثبت رشد ۳۰ درصدی در تولید و افزایش ۲۲ درصدی در فروش آهن اسفنجی نسبت به مدت مشابه سال گذشته، یکی از برجستهترین عملکردهای فصلی خود را به ثبت رساند. این دستاورد در شرایطی محقق شد که صنعت فولاد کشور همزمان با محدودیتهای انرژی، افزایش هزینههای تولید و نوسانات بازار مواجه بوده و همین موضوع، اهمیت و ارزش تحلیلی این رشد را دوچندان میکند.
نخستین عامل اثرگذار در جهش تولید، افزایش بهرهوری عملیاتی و بهبود عملکرد خطوط تولید است. تولید بیش از یک میلیون و ۱۷۲ هزار تن آهن اسفنجی در یک فصل، نشاندهنده ارتقای ضریب بهرهبرداری از ظرفیتهای موجود است. این موضوع به طور معمول نتیجه مجموعهای از اقدامات مدیریتی و فنی از جمله کاهش توقفات ناخواسته، بهینهسازی برنامههای تعمیر و نگهداری، ثبات در تأمین مواد اولیه و ارتقای نظم عملیاتی در واحدهای تولیدی است. ثبت ۱۲ رکورد در حوزه تولید، حمل، بارگیری و فروش نیز مؤید آن است که شرکت توسعه آهن و فولاد گلگهر توانسته هماهنگی مؤثری میان بخشهای مختلف زنجیره عملیاتی خود ایجاد کند.
عامل دوم، مدیریت مؤثر محدودیتهای انرژی است. در پاییز امسال، محدودیتهای گاز و برق بهویژه برای واحدهای احیای مستقیم، یکی از مهمترین چالشهای تولید فولاد در کشور بود. با این حال، شرکت توسعه آهن و فولاد گلگهر توانست با برنامهریزی دقیق، مدیریت مصرف، زمانبندی مناسب تولید و استفاده حداکثری از بازههای مجاز انرژی، اثر این محدودیتها را کاهش دهد. این عملکرد نشان میدهد شرکت از رویکرد واکنشی به محدودیتهای انرژی عبور کرده و به سمت مدیریت پیشنگر و تطبیقی حرکت کرده است؛ رویکردی که در شرایط ناترازی انرژی، یک مزیت راهبردی محسوب میشود.
سومین عامل مهم، نقش سرمایه انسانی و انسجام سازمانی است. عملکرد پایدار در واحدهای تولیدی پیوسته، بیش از هر چیز به کیفیت نیروی انسانی، تجربه عملیاتی، آموزش مستمر و انگیزش کارکنان وابسته است. تأکید بر تلاش کارکنان پرتلاش و همکاری مؤثر پیمانکاران تخصصی در گزارش عملکرد شرکت توسعه آهن و فولاد گلگهر، نشاندهنده آن است که این شرکت توانسته از ظرفیت منابع انسانی خود بهصورت مؤثر بهرهبرداری کند. چنین سطحی از هماهنگی و کارایی، زمینهساز ثبت رکوردهای عملیاتی و تداوم تولید در شرایط دشوار بوده است.
اما چهارمین عامل، پشتیبانی سهامداران و ثبات مدیریتی است. حمایت سهامداران از برنامههای توسعهای وعملیاتی شرکت توسعه آهن و فولاد گلگهر، امکان تمرکز مدیریت بر اهداف تولید و فروش را فراهم کرده و ریسکهای اجرایی را کاهش داده است. ثبات در سیاستهای مدیریتی و پرهیز از تصمیمات مقطعی، به شرکت اجازه داده است برنامههای تولیدی خود را با افق میانمدت و مبتنی بر واقعیتهای بازار و زیرساخت تنظیم کند.
عمل مؤثر دیگر در رشد ۲۲ درصدی فروش، مدیریت کارآمد بازار و شبکه فروش است. فروش بیش از یک میلیون و ۵۶۳ هزار تن آهن اسفنجی در یک فصل، نشان میدهد که افزایش تولید بهخوبی به فروش تبدیل شده و شرکت با مشکل انباشت محصول مواجه نبوده است. این موضوع بیانگر توان شرکت توسعه آهن و فولاد گلگهر در شناسایی تقاضای بازار، انعقاد قراردادهای مناسب، مدیریت لجستیک و تحویل بهموقع محصولات است. در شرایطی که بازار فولاد با نوسانات قیمتی و محدودیتهای معاملاتی روبهروست، حفظ روند فروش پایدار، یک شاخص مهم عملکردی محسوب میشود.
در نهایت، میتوان گفت جهش ۳۰ درصدی تولید و افزایش ۲۲ درصدی فروش در شرکت توسعه آهن و فولاد گلگهر، حاصل همافزایی مجموعهای از عوامل شامل بهرهوری عملیاتی، مدیریت انرژی، سرمایه انسانی توانمند، ثبات مدیریتی و کارآمدی در فروش است. تداوم این روند میتواند جایگاه این شرکت را بهعنوان یکی از بازیگران مؤثر و پایدار در زنجیره تولید آهن اسفنجی کشور تثبیت کرده و نقش آن را در تحقق اهداف کلان بخش صنعت و معدن پررنگتر سازد.
ارسال نظرات
موضوعات روز