پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران
رویکرد تحلیلی بانک گردشگری در تامین مالی پروژههای کلان خورشیدی، چالش ملی ناترازی انرژی را به فرصتی برای سرمایهگذاری مولد و بازتعریف نقش بانک ها در توسعه زیرساختها بدل کرده است.
در تبصره ۸ الحاقی ماده ۱۶۹ مکرر قانون مالیاتهای مستقیم نیز تاکید شده که ارائه خدمات بانک ی به احراز نشانی محل اقامت اشخاص و الزام خوداظهاری املاک تحت تملک و تحت اقامت اشخاص حقیقی در سامانه ملی املاک و اسکان کشور، منوط است
رونق دوباره یک بانک ، در شرایطی که مدتهاست با مشکلات ساختاری و فشارهای ناترازی دست وپنجه نرم میکند، مشابه بازسازی بنای قدیمی بر شالودهای ارزشمند است. بانک ایران زمین، امروز دقیقاً در چنین موقعیتی ایستاده است.
یکی از مهمترین موضوعات نظام پولی و بانک ی کشور، ناترازی بانک هاست که در اولویت سیاستهای پولی و ضدتورمی بانک مرکزی به عنوان نهاد ناظر قرار دارد و با اقدامات صورت گرفته در سالهای اخیر، اکنون حدود نیمی از بانک های کشور کفایت سرمایه مورد نظر بانک مرکزی را دارند.
با انتصاب «مجید باجلان» به عنوان سرپرست جدید بانک پارسیان، این غول بانک ی در بزنگاهی سرنوشتساز قرار گرفته است؛ دورانی که زیانهای عملیاتی فزاینده با رشد خیرهکننده سود خالص تلاقی کرده و آیندهای پر از چالش و فرصت را نوید میدهد.
هیأت عالی بانک مرکزی با مصوبهای تازه اعلام کرد فعالیت شرکتهای پرداختیاری – واسطههای مجاز میان پذیرندگان و شبکه بانک ی – از این پس در چارچوب عملیات بانک ی انجام میشود و زیر نظارت مستقیم بانک مرکزی قرار میگیرد.
در چهار ماه نخست ۱۴۰۴، بانک گردشگری همانند مسافری، با قطاری تندرو راهی مقصدی تازه شده، از ایستگاههای درآمدی عبور کرده و رکوردهایی تازه به جا گذاشته است.
روزگاری که بانک ها تنها در اندیشه بقا بودند، بانک صادرات با یک تصمیم جسورانه ورق را برگرداند؛ افزایش سرمایهای که نهتنها نجاتبخش بود، بلکه آغازگر یک نوسازی عمیق در قلب ترازنامه شد.
عملکرد بانک سامان در سال گذشته، به جای اتکا به تزریق بیرونی منابع، بر بازنگری درونی جریانهای مالی، کنترل مؤلفههای ریسک و طراحی مجدد نسبتهای کلیدی ترازنامه استوار بوده است. در این میان، نکته مهم، کیفیت تصمیماتی است که به توازن پایدار در ساختار مالی منتهی شدهاند.
از زمان راهاندازی چک دیجیتال در کشور تا نیمه اول تیر ۱۴۰۴، بیش از ۲ میلیون و ۳۵ هزار فقره چک الکترونیک ثبت شده است که از این میان بیش از ۹۹ درصد چکهای الکترونیک سررسید شده، وصول شده است.
در آستانه مجمع عمومی فوقالعاده، بانک ملت با ترکیبی هوشمندانه از درآمدهای تسهیلاتی، کارمزدی و سرمایهگذاری، تابلو بورس را درخشان کرده است. عملکرد دو ماهه ۱۴۰۴ این غول بانک ی، حکایت از مدیریت مالی چابک دارد که حالا در آستانه تصمیمسازی مهمتر قرار گرفته است.
براساس بررسیها از صورتهای مالی ۲۵ بانک تا پایان سال ۱۴۰۲، کمترین سهم در تسهیلات پرداختی به بخشهای مولد اقتصاد عمدتاً مربوط به بانک های بسیار ناتراز است. نکته قابل تأمل اینکه، این بانک ها به همان میزان که به بخش مولد اقتصاد بیمهری کردهاند، در بخش غیرمولد همچون ملک و زمین و ملاکی بسیار فعال بودهاند.
بانک توسعه تعاون، با مأموریت حمایتی و توسعهای در قبال بخشهای تعاون، تولید و کسبوکارهای خُرد، بار سنگینتری بر دوش دارد. برنامهریزی برای افزایش ۴۰ درصدی مانده منابع بانک ، اگرچه بلندپروازانه به نظر میرسد، اما یک ضرورت استراتژیک در مسیر ایفای نقش توسعهای آن است.