سیمان غرب به هر سهم 95 تومان سود داد

تیتر20- 80 درصد سهامداران سیمان غرب در هتل سیمرغ دورهم جمع شدند تا صورت‌های مالی و میزان تقسیم سود هر سهم خود را به تصویب برسانند. 

در این مجمع، آقای فاتح ریاست مجمع را به عهده داشت و مسیح زرگر و بیژن جواهری، ناظرین این مجمع بودند.

همچنین مدیرمالی شرکت، آزرده‌دست سمت منشی این مجمع را به عهده داشت که در این مجمع، تمام مصوبات تعیین‌شده انجام و تصویب شد که شرکت متین خردمند به عنوان بازرسی اصلی شرکت و روزنامه اطلاعات نیز به عنوان روزنامه رسمی برای درج آگهی‌های شرکت سیمان غرب انتخاب شد.

در پایان این مجمع، سهامداران با اکثریت آرا تصمیم گرفتند که 95 تومان سود به ازای هر سهم را برای سال مالی 1393 در بین خود تقسیم کنند.

تاریخچه فعالیت شرکت
شرکت صنایع سیمان غرب (سهامی عام) در تاریخ 24 مردادماه 1353 تحت شماره 437 در اداره ثبت شرکت‌ها و مالکیت صنعتی به ثبت رسید. شرکت در تاریخ 1358/3/13 مشمول بند «ج» قانون حافظت و توسعه صنایع ایران شناخته و از تاریخ 1359/4/2 هیات‌مدیره منتخب سازمان صنایع ملی ایران اداره امور آن را به‌عهده گرفت در اجرای رای مورخ 1364/9/4 صادره از سوی هیات پنج نفره موضوع ماده «2» متمم قانون حفاظت و توسعه صنایع ایران مطالبات بانک‌ها در ابتدای سال 1358 به سرمایه تبدیل و از تاریخ 1365/2/24 اداره امور شرکت توسط هیات‌مدیره منتخب سهامداران (بانک صنعت و معدن) صورت پذیرفت.

متعاقبا با عنایت به آگهی واگذاری سهام بانک صنعت و معدن مبنی بر واگذاری 6325010 سهم متعلقه (حدودا 81/46 درصد از کل سهام شرکت)، پیشنهادات واصله در مورخ 1373/10/19 مفتوح و در نتیجه شرکت سیمان فارس و خوزستان با توجه به توافقنامه شماره 977/مسا مورخ 1373/11/18 موفق به خرید سهام مزبور و از تاریخ 1373/11/23 اداره امور شرکت توسط هیات‌مدیره منتخب سهامداران انجام شد.

در تاریخ 1374/8/21 سهام شرکت صنایع سیمان غرب در بورس اوراق بهادار تهران پذیرفته شد. شرکت جزو واحدهای تجاری اصلی گروه شرکت سهامی عام سیمان فارس و خوزستان است.

مرکز اصلی در کیلومتر 15 جاده همدان واقع است.
دفتر شرکت در: تهران، انتهای خیابان سیدجمال‌الدین اسدآبادی (یوسف‌آباد)، نبش خیابان 72 شماره 487، طبقه سوم، واحد 10 و 11
فعالیت اصلی شرکت

فعالیت اصلی شرکت طبق ماده 3 اساسنامه، ایجاد و بهره‌برداری از کارخانجات سیمان و هر نوع خرید وسائل و تاسیسات و مواد و ماشین‌آلات مورد نیاز کارخانه و فروش انواع محصولات آن و ایجاد صنایع وابسته به مصالح ساختمانی خصوصا مربوط به سیمان و هرنوع فعالیت بازرگانی مربوط به موضوع شرکت و سرمایه‌گذاری و مشارکت در شرکت‌های دیگر است.

به موجب پروانه بهره‌برداری شماره 121399 مورخ 1373/3/16 که توسط اداره کل صنایع و معادن کرمانشاه صادر شده، بهره‌برداری از کارخانه شرکت با ظرفیت (از 2000تن به 4000 تن در روز) در اردیبهشت‌ماه 1387 افتتاح رسمی شده و در تاریخ 1387/10/30، پروانه بهره‌برداری به شماره 12/27976 به مقدار 1.200.000 تن سیمان سالانه توسط سازمان صنایع و معادن کرمانشاه صادر شده است.

برنامه‌های آینده شرکت

بر اساس برنامه‌ریزی استراتژیک شرکت و تحلیل عوامل محیط داخل و خارج سازمان اهدافی در قالب یک برنامه مدون توسط مدیریت مورد بررسی و تصمیم‌گیری قرار گرفته است که مشخص‌کننده استراتژی، برنامه‌ها و سیاست‌های خرد و کلان شرکت در چند سال آینده می‌باشد.

سیاست‌های عملیاتی فروش

1) تلاش در جهت جلوگیری از انباش کلینکر و سیمان از طریق بازاریابی مناسب محصولات و استفاده از روش‌های مناسب بازارابی و فروش
2) توسعه صادرات محصولات با حفظ سهم بازار داخلی
3) مشارکت در تشکل‌های صنفی و اتحادیه‌ها به‌منظور نفش‌آفرینی در توسعه بازار منطقه
4) سعی در برنامه‌ریزی روش‌های جدید فروش و تسهیل کردن آن جهت مشتری.

سیاست‌های سازمان در زمینه رضایت مشتری

1) پاسخگویی و اطلاع‌رسانی صحیح و مناسب به مشتریان و تعامل با خریداران محصول
2) مشتری‌مداری و تکریم ارباب‌رجوع.

سیاست‌های عملیاتی تولید

1) تولید با حداکثر ظرفیت قابل دسترسی با گرایش به تولید سیمان‌های با حاشیه سود بالاتر و افزایش سرانه تولید
2) افزایش تنوع محصولات با توجه به خواسته مشتری همراه با افزایش کیفیت
3) به‌کارگیری سیاست‌های جدید برای کم‌کردن توقف‌های احتمالی

سیاست‌های سازمان در زمینه کیفیت

1) تمدید به‌موقع گواهینامه‌های بین‌المللی
2) اجرای دقیق کلیه فرآیندهای داخلی تشریح شده در نظامنامه کیفیت
3) اجرای برنامه‌های تحقیقاتی جهت ارتقای کیفیت محصولات و کاهش آلاینده‌های فرآیند تولید

سیاسیت‌های سازمان در زمینه کاهش هزینه‌ها

1) کاهش در هزینه‌های انرژی (برق، گاز و مازوت) و مدیریت بر انرژی با تشکیل منظم کمیته‌های انرژی
2) تشکیل کمیته کاهش بهای تمام شده و تجزیه و تحلیل بهای محصول و پیگیری منظم در موارد بررسی شده
3) اجرای سیاست‌های صرفه‌جویی انرژی
4) استفاده از پیشنهادها و طرح‌های پرسنل جهت کاهش هزینه‌ها و ایجاد تشویقی به‌منظور شکوفایی تفکرات پرسنل
5) ارائه برنامه‌های منسجم در فعالیت‌های تعمیر و نگهداری
6) استفاده از تکنولوژی‌های پیشرفته و سعی در به‌روز کردن سیستم
7) ایجاد انگیزه بین پرسنل جهت صرفه‌جویی منابع.

سیاست‌های سازمان در زمینه نیروی انسانی

1) بهینه‌سازی ترکیب منابع انسانی با توجه به سطح تحصیلات پرسنل
2) ادامه روند آموزشی و توسعه توانایی‌های علمی و فنی پرسنل جهت افزایش بهره‌وری منابع انسانی
3) بازبینی و بازنگری نظام ارزشیابی کارکنان
4) انتخاب الگوی مصرف صحیح جهت به‌کارگیری مدیران و کارکنان بر اساس شایسته‌سالاری

سیاست‌های سازمان در زمینه افزایش سطح ایمنی

1) بازنگری ریسک‌های سازمان و تدوین برنامه‌های جامع در مورد کاهش و یا حذف ریسک
2) آموزش و تجهیز پرسنل و اعضای کمیته ایمنی

سیاست‌های مالی و اقتصادی سازمان

1) مدیریت منابع وجوه نقد و استفاده بهینه از منابع
2) مدیریت هزینه‌ها و کاهش قیمت تمام شده
3) تسویه تسهیلات دریافتی

پیشنهادات هیات‌مدیره در خصوص تقسیم سود

سود خالص حاصل از عملکرد سال به ازای هر سهم 1/060 ریال است که مبلغ 710 ریال خالص به ازای هر سهم بین سهامداران توزیع و مابقی به‌حساب سود انباشته منظور گردد.