آیا مسیر بیمه معلم با مدیرعامل بورسی تغییر خواهد کرد؟ / مأموریت دشوار صیادزاده در بازسازی مالی/ نسخه صیادزاده برای سودآوری پایدار چه خواهد بود؟  

تیتر20 - با انتشار اطلاعیه رسمی در سامانه کدال، علی صیادزاده به‌عنوان مدیرعامل جدید بیمه معلم معرفی شد؛ مدیری با مدرک دکترای اقتصاد و کارنامه‌ای که روایتگر تجربه در شرکت‌های بورسی و سرمایه‌گذاری است. از عضویت در هیئت‌مدیره شرکت «پسهند» تا مدیریت «کارگزاری رسمی بیمه برخط گردشگری» و شرکت‌های فعال در حوزه فناوری و تجارت، نشانه‌هایی از ذهنیت مالی‌ـ‌تحلیلی اوست؛ ذهنیتی که به‌نظر می‌رسد اکنون قرار است در ساختار بیمه‌ای معلم پیاده‌سازی شود.

بیمه معلم در سال‌های اخیر در جایگاهی میان بیمه‌های بزرگ و متوسط بازار باقی مانده است. سهم بازار این شرکت در مقایسه با رقبای نوآورتر مانند بیمه رازی و سامان، نوسان قابل‌توجهی داشته و از منظر شفافیت مالی نیز گاه با چالش‌هایی مواجه بوده است. با این حال، معلم از دارایی‌های قابل‌توجهی در بازار سرمایه برخوردار است؛ پرتفوی سهام، املاک، سپرده‌های بانکی و سرمایه‌گذاری‌های غیرمستقیم که در صورت مدیریت کارآمد، می‌تواند موتور محرک جدیدی برای سودآوری شرکت باشد.

صیادزاده با سابقه‌ای که در فضای اقتصادی و بورسی دارد، به‌احتمال زیاد بیش از هر چیز، نگاه خود را بر بازسازی پرتفوی سرمایه‌گذاری و اصلاح ساختار مالی شرکت متمرکز خواهد کرد. این رویکرد، هم‌راستا با نیاز امروز صنعت بیمه است؛ جایی که توانگری مالی شرکت‌ها، به‌ویژه در بازارهای پرریسک، دیگر تنها به میزان حق‌بیمه تولیدی وابسته نیست، بلکه به کیفیت مدیریت دارایی‌ها و بازدهی سرمایه‌گذاری‌ها بستگی دارد.

چالش های اخیر بیمه رازی 
بیمه معلم در سال‌های اخیر با چالش‌هایی مانند رشد هزینه‌های خسارت، افت بازدهی برخی سرمایه‌گذاری‌ها و فشارهای مالی ناشی از تأخیر در وصول مطالبات روبه‌رو بوده است. از این‌رو، یک اقتصاددان در رأس شرکت می‌تواند با نگاهی مبتنی بر داده و تحلیل، ساختار ترازنامه را بازآرایی کند. انتظار می‌رود نخستین اقدام صیادزاده، بازنگری در ترکیب دارایی‌ها، اصلاح نسبت‌های مالی و طراحی سیاست سرمایه‌گذاری بلندمدت باشد تا تراز میان سود عملیاتی و سود سرمایه‌گذاری به تعادل برسد.

از سوی دیگر، آشنایی صیادزاده با سازوکارهای بازار سرمایه، امکان تعامل نزدیک‌تر با سازمان بورس، سهامداران عمده و نهادهای مالی را فراهم می‌کند. بیمه معلم به‌عنوان شرکتی بورسی، برای جذب سرمایه، ارتقای اعتبار و کاهش هزینه‌های تأمین مالی، نیازمند مدیری است که با زبان بازار سرمایه سخن بگوید. چنین قابلیتی می‌تواند به بیمه معلم کمک کند تا از حاشیه‌های انضباطی و نظارتی فاصله بگیرد و در مسیر شفافیت پایدار حرکت کند.

نکته مهم‌تر آن است که حضور مدیرعامل جدید می‌تواند نگاه سرمایه‌گذاری بیمه معلم را از انفعال به سمت تصمیم‌سازی فعال تغییر دهد. در فضای کنونی که برخی شرکت‌های بیمه تنها نقش نگهدارنده دارایی دارند، ورود مدیری با دانش اقتصاد کلان و تجربه تحلیل بازار می‌تواند منجر به طراحی پرتفوی پویا شود؛ پرتفویی که نه‌تنها به حفظ ارزش دارایی‌ها می‌اندیشد بلکه به بازدهی مستمر و پوشش ریسک‌های نوسانی نیز توجه دارد.

با توجه به سوابق صیادزاده در شرکت‌های فناوری و بیمه‌های برخط، انتظار می‌رود صیادزاده ابزارهای تحلیلی نوین را نیز به خدمت بگیرد. این رویکرد اگر به‌درستی اجرا شود، بیمه معلم را در میان بیمه‌گران متوسط بازار، به الگویی در مدیریت داده‌محور سرمایه‌گذاری بدل خواهد کرد.

البته، مسیر اصلاح مالی در شرکت‌های بیمه همواره با مقاومت‌های درونی و محدودیت‌های بیرونی همراه است. از یک‌سو، ساختارهای سنتی در مدیریت بیمه‌ها تمایل چندانی به تغییرات ناگهانی ندارند و از سوی دیگر، سیاست‌های نظارتی بیمه مرکزی در حوزه سرمایه‌گذاری‌ها محدودکننده است. با این حال، تجربه نشان داده است که مدیرانی با سابقه بورسی، اگر حمایت هیئت‌مدیره را در اختیار داشته باشند، می‌توانند با رویکرد تدریجی و تحلیلی، مسیر تغییر را به‌صورت باثبات پیش ببرند.

از انفعال تا پویایی مالی 

برای بیمه معلم، اکنون زمان آن رسیده که از نگاه عملیاتی صرف عبور کرده و به مرحله‌ای وارد شود که سرمایه‌گذاری هدفمند، مدیریت نقدینگی و بازده دارایی‌ها به‌عنوان محور اصلی سودآوری مطرح شود. در این میان، صیادزاده می‌تواند با بازتعریف راهبرد مالی شرکت، نشان دهد که بیمه نه فقط ابزار پوشش ریسک، بلکه نهادی مالی با ظرفیت خلق ارزش اقتصادی است.

مدیریت علی صیادزاده در بیمه معلم را می‌توان آغاز دوره‌ای تازه دانست؛ دوره‌ای که در آن تمرکز از رشد عددی بیمه‌نامه‌ها به سمت انضباط مالی، بازده سرمایه‌گذاری و تقویت ترازنامه تغییر می‌کند. او با پیشینه‌ای در اقتصاد و بازار سرمایه، قادر است بیمه معلم را از وضعیت ایستایی خارج کرده و به الگویی از مدیریت مالی در صنعت بیمه ایران بدل سازد.

اما تحقق این هدف نیازمند زمان، ثبات مدیریتی و حمایت واقعی از اصلاحات ساختاری است؛ اصلاحاتی که اگر ادامه‌دار باشد، می‌تواند چهره مالی بیمه معلم را برای سال‌های آینده دگرگون کند.