گل ‌گهر؛ مدیریت فرآیند در برابر محدودیت ‌های انرژی و بازار ‌

 تیتر20 - آذرماه ۱۴۰۴ برای شرکت معدنی و صنعتی گل ‌گهر، ماه ثبت رکوردهایی بود که فراتر از یک موفقیت مقطعی، پیام ‌هایی مهم درباره مسیر بهره ‌وری، ثبات تولید و ارتقای کیفیت در یکی از مهم‌ ترین قطب ‌های معدنی کشور مخابره می ‌کند. بر اساس داده ‌های منتشرشده، این شرکت توانسته است هم ‌زمان در شاخص ‌های کمی و کیفی، عملکردی کم ‌سابقه را به ثبت برساند، موضوعی که در شرایط نوسانی بازار مواد معدنی و محدودیت‌ های ساختاری صنعت، اهمیتی دو چندان دارد.

‌

مهم‌ ترین عدد این گزارش، ثبت تولید ۵۸۴ هزار و ۸۰۳ تن در آذرماه است، رقمی که نشان ‌دهنده عبور موفق گل‌ گهر از چالش ‌های رایج تولید از جمله محدودیت ‌های انرژی، فرسودگی تجهیزات و فشارهای تأمین مواد اولیه است. تحقق چنین سطحی از تولید، آن هم در ماهی که معمولاً با افت راندمان در بسیاری از واحدهای صنعتی همراه است، بیانگر مدیریت مؤثر فرآیندها و هماهنگی عملیاتی میان واحدهای مختلف تولیدی است.

‌

در حوزه رکوردهای کیفی، عملکرد گل‌ گهر از منظر رسانه ‌ای و صنعتی حائز توجه ویژه است. ثبت رکورد کیفیت تولید در کارخانجات خطوط ۱، ۲ و ۳ کنسانتره نشان می ‌دهد که تمرکز شرکت تنها بر افزایش تناژ نبوده، بلکه هم‌ زمان ارتقای مشخصات فنی محصول نیز در دستور کار قرار داشته است. این مسئله از آن جهت اهمیت دارد که کیفیت کنسانتره، نقش مستقیمی در بهره ‌وری واحدهای پایین ‌دستی، به‌ ویژه گندله ‌سازی و فولادسازی ایفا می ‌کند و می ‌تواند هزینه ‌های فرآیندی کل زنجیره را کاهش دهد.

‌

در کنار آن، رکورد کیفی تولید در کارخانه خط شماره ۴ کنسانتره نیز به ‌صورت مستقل ثبت شده است. موضوعی که نشان می ‌دهد بهبود کیفیت به یک رویکرد فراگیر در تمامی خطوط تولید تبدیل شده و محدود به واحدهای قدیمی ‌تر یا شاخص نیست. این یک نشانه مهم از انتقال دانش فنی، یکپارچگی استانداردها و بلوغ نظام کنترل کیفیت در سطح شرکت است.

‌

از منظر کمی، ثبت رکورد تولید در کارخانه گندله ‌سازی شماره ۲ یکی دیگر از نقاط برجسته عملکرد آذرماه گل ‌گهر به شمار می ‌رود. گندله ‌سازی به ‌عنوان حلقه‌ ای کلیدی میان معدن و فولاد، همواره با حساسیت‌ های بالایی در زمینه کیفیت خوراک، پایداری تولید و مصرف انرژی مواجه است. افزایش تولید در این بخش، بدون افت کیفیت، بیانگر بهینه ‌سازی هم‌ زمان فرآیندهای فنی و مدیریتی است.

‌

در عین حال، ثبت رکورد کیفی تولید در کارخانه گندله ‌سازی شماره ۲ نشان می ‌دهد که رشد کمی، به بهای کاهش کیفیت تمام نشده است. این هم‌ زمانی رکورد کمی و کیفی، یکی از دشوارترین اهداف عملیاتی در صنایع معدنی و فولادی است و دستیابی به آن به طور معمول مستلزم سرمایه ‌گذاری در نیروی انسانی متخصص، نگهداشت پیشگیرانه تجهیزات و تصمیم‌ گیری مبتنی بر داده است.

‌

نکته قابل ‌تأمل در این مجموعه رکوردها، تأکید صریح بر نقش کارگران، پیمانکاران، مشاوران و مدیران در متن گزارش است. این رویکرد، فراتر از یک پیام تشریفاتی، بازتاب ‌دهنده درکی سازمانی از این واقعیت است که پایداری تولید و کیفیت، بدون هم ‌افزایی میان سرمایه انسانی و مدیریت، امکان‌پذیر نیست. در شرایطی که صنعت معدن ایران با چالش کمبود نیروی متخصص جوان مواجه است، برجسته‌ سازی نقش منابع انسانی می ‌تواند بخشی از راهبرد حفظ و انگیزش نیروها تلقی شود.

‌

از منظر کلان‌ تر، رکوردهای آذرماه گل ‌گهر را می ‌توان نشانه ‌ای از حرکت تدریجی صنعت معدن ایران به سمت بهره‌ وری پایدار دانست، حرکتی که در آن افزایش تولید، الزاماً به معنای فشار بیشتر بر منابع یا افت کیفیت نیست، بلکه نتیجه بهبود فرآیندها، نظم عملیاتی و یادگیری سازمانی است. این الگو، در صورت تداوم، می ‌تواند جایگاه گل ‌گهر را نه ‌تنها در بازار داخلی، بلکه در زنجیره تأمین منطقه ‌ای مواد اولیه فولاد نیز تقویت کند.

‌

در مجموع، عملکرد آذرماه ۱۴۰۴ گل ‌گهر نشان می ‌دهد که این شرکت توانسته است هم‌ زمان سه هدف دشوار را محقق کند، افزایش تولید، ارتقای کیفیت و حفظ ثبات عملیاتی. تداوم این روند، می ‌تواند گل ‌گهر را به یکی از نمونه ‌های قابل ‌ارجاع در مدیریت صنعتی معدن در ایران تبدیل کند، الگویی که در شرایط پرریسک اقتصاد و صنعت، بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارد.

‌