پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران
مهندس میلاد باقری، مدیرعامل و جمعی از مدیران ارشد شرکت ایریتک ، از پروژه اکسیژن پلنت شماره ۴ و واگن برگردان فولادخوزستان و همچنین پتروشیمی مارون بازدید به عمل آوردند.
شرکت بین المللى مهندسى ایران ( ایریتک )به تازگی کتابی با عنوان “درس آموختهها و تجربهها و یادداشتهای یک مهندس در شرکت ایریتک ” را منتشر کرده است. این کتاب که توسط مهندس ایرج فاضل بخششی نوشته شده و هدف ان حفظ و انتقال دانش و تجربیات به مهندسان جوان صنعت است.
ایریتک به عنوان بازوی اجرای توسعه در صنعت فولاد سهم به سزایی در رشد تولید و ارزآوری واحدهای فولادی مهم کشور ایفا کرده است و باید آن را یکی از مهمترین بازیگران این صنعت دانست.
عبدالعلی زرعیان، فارغالتحصیل مهندسی متالورژی از دانشگاه صنعتی شریف، با تجربهای نزدیک به چهار دهه در صنعت فولاد ایران، نقشی کلیدی در شرکتهای بزرگ مانند ذوبآهن اصفهان، ماشینسازی اراک و ایریتک ایفا کرده است. او با تخصص خود در پروژههای مهمی مانند فولاد مبارکه، تأثیر بسزایی در توسعه فناوری و تولید فولاد کشور داشته و اکنون به عنوان یکی از چهرههای برجسته این صنعت شناخته میشود.
مراسم تودیع دکتر محمد مهدی مستقیمی و معارفه مهندس میلاد باقری به عنوان مدیرعامل و عضو هیات مدیره جدید شرکت بینالمللی مهندسی ایران ( ایریتک ) صبح امروز با حضور دکتر سعد محمدی، مدیرعامل شرکت و معادن، به عنوان یکی از سهامداران و اعضای هیات مدیره، معاونین و مدیران ارشد برگزار شد.
پس از راهاندازی موفقیتآمیز کوره قوس الکتریکی پروژه فولاد قائنات و انجام اولین ذوب پروژه با استفاده از دانش فنی ایریتک و بدون بهرهگیری از کارشناسان اروپایی، فاز تست و راهاندازی ماشین ریختهگری فولاد قائنات به عنوان آخرین مرحله راهاندازی در حال انجام است.
شرکت بینالمللی مهندسی ایران ( ایریتک ) با انجام موفقیتآمیز اولین ذوب (First Melt) در تاریخ ۳۰ شهریور ۱۴۰۳ و همچنین راهاندازی Turbo Expander واحد اکسیژن پلنت مجتمع فولاد قائنات، گام دیگری در تحقق اهداف توسعهای شرق کشور برداشت.
شرکت بینالمللی مهندسی ایران ( ایریتک ) با مدیریت جدید خود از مهرماه ۱۴۰۲، اقدامات گستردهای را برای حل چالشهای مالی، بهبود وضعیت پروژهها و توسعه سازمانی آغاز کرده است. این تحول، که با اجرای پروژههای مهم و احیای برند ایریتک همراه بوده، نویدبخش دورانی جدید برای این شرکت باسابقه است.
شرکت بین المللی مهندسی ایران ( ایریتک ) با تدوین استراتژی جدید، به دنبال فصل تازه در بخش معدن و صنایع معدنی است تا بتواند نفوذ ایران در بازارهای صادراتی را افزایش دهد.
دکتر مستقیمی، مدیرعامل شرکت ایریتک ، به همراه معاون پروژهها، دکتر کریمی کاشانی، و معاون فنی و مهندسی، دکتر عبیری، از شرکت سبا فولاد بازدید کردند. این بازدید به منظور انتقال تجربیات و بررسی استفاده حداکثری از توان داخلی در پروژههای مشابه انجام شد.
در ادامه برنامههای نظارتی و بررسی پیشرفت پروژههای کلان، دکتر مستقیمی، مدیرعامل شرکت ایریتک ، به همراه دکتر کریمی کاشانی، سرپرست معاونت پروژهها و مهندس عبیری، معاونت فنی و مهندسی از کارگاه احداث کارخانه استحصال طلا و سد باطله در سقز بازدید کردند. این بازدید که در روز چهارشنبه مورخ ۱۴۰۳/۰۸/۲۳ انجام شد، با هدف ارزیابی روند پیشرفت پروژه و بررسی چالشهای موجود صورت گرفت.
شرکت ایریتک با برگزاری دوره آموزشی تخصصی در زمینه خطاهای شناختی، به توانمندسازی مدیران ارشد خود پرداخته است. این دوره که با هدف آشنایی مدیران و معاونان با سوگیریهای شناختی و تاثیرات آن در ارزیابیها برگزار شد، به شرکتکنندگان کمک میکند تا اشتباهات رایج در فرایندهای ارزیابی را شناسایی کرده و از تحریفهای ذهنی جلوگیری کنند. این اقدام بخشی از تلاشهای مداوم واحد آموزش شرکت ایریتک برای ارتقای سرمایههای انسانی و بهبود جایگاه شرکت در صنعت است.
در جلسه اخیر تدوین استراتژی شرکت ایریتک در تاریخ ، ١۴٠٣/٠٨/٠۵ که در دفتر کارفرمای پروژه اقلید و با حضور جمعی از مدیران ارشد و کارشناسان این حوزه برگزار شد، بر اهمیت بازنگری در استراتژیهای شرکت و حرکت به سمت توسعه، هوشمندسازی و نفوذ در بازارهای بینالمللی تأکید شد.
روایت است «در روز ۸ آبان ۱۳۸۲ مقام معظم رهبری فرمان تشکیل سازمان پدافند غیرعامل را صادر فرمودند و از آن زمان یکی از دغدغهها موضوع فرهنگسازی در مباحث پدافند غیرعامل بود که لازمه آن همکاری رسانه و دستگاههای اطلاعرسانی است.
در جلسه اخیر تدوین استراتژی شرکت ایریتک در تاریخ ، ١۴٠٣/٠٨/٠۵ که در دفتر کارفرمای پروژه اقلید و با حضور جمعی از مدیران ارشد و کارشناسان این حوزه برگزار شد، بر اهمیت بازنگری در استراتژیهای شرکت و حرکت به سمت توسعه، هوشمندسازی و نفوذ در بازارهای بینالمللی تأکید شد.
فناوریهای نوظهوری مانند بلاکچین، NFT و کیف پول دیجیتال به عنوان ابزارهایی کارآمد برای بهبود فرآیندهای پیچیده و افزایش بهرهوری در شرکت ایریتک به کار گرفته میشوند. این فناوریها نه تنها هزینهها را کاهش میدهند، بلکه با ارتقاء شفافیت و امنیت، به بهبود مدیریت پروژهها کمک میکنند.
ایریتک ، با ورود به دو پروژه مهم واحد نورد گرم و همچنین واحد تولید میلگرد در تلاش است تا براساس ذائقه بازار و تقاضای داخلی حرکت کند. اما در کنار آن سعی دارد تا در اجرای پروژههای خود تولید فولاد سبز را هم محقق کند.
خاموشیهای گسترده در سیستمهای قدرت کشور ناشی از خرابی تجهیزات، خسارات و هزینههای متنوعی است که تهدیدی جدی برای آینده صنایع به شمار میرود. برآورد دقیق هزینه خاموشیها و ارائه روشهای بهینهسازی در برنامهریزی سیستمهای قدرت میتواند به بهبود عملکرد و افزایش قابلیت اطمینان شبکه کمک کند.