پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران
«سم آلتمن»، مدیرعامل OpenAI، نسل Z را «خوششانسترین نسل تاریخ» خواند. او معتقد است که با وجود ترسهای فزاینده درباره حذف مشاغل، هوش مصنوعی با دموکراتیزهکردن ابزارهای قدرتمند، فرصتهای بیسابقهای را برای کارآفرینی و خلاقیت در اختیار جوانان قرار داده است؛ فرصتهایی که به آنها اجازه میدهد با تیمهای کوچک تأثیری میلیارد دلاری خلق کنند.
یادداشتی از حسین احمدی، مدیر دپارتمان هوش مصنوعی و توسعه فناوریهای نوین راشا
در شرایط چالشبرانگیز صنایع معدنی و فولادی ایران (کمبود انرژی، تحریمها و فرسودگی تجهیزات)، تقلید از راهکارهای هوش مصنوعی کشورهای توسعهیافته نهتنها مفید نیست، بلکه هدررفت منابع است. کلید نجات، بومیسازی هوش مصنوعی است: طراحی راهکارهایی مستقل از زیرساختهای خارجی، سازگار با ماشینآلات موجود، و متمرکز بر صرفهجویی در منابع. شرکت راشا با پیادهسازی پروژههای عملی مانند بهینهسازی آسیاکنی و کنترل کیفیت مبتنی بر بینایی ماشین، مسیر تحقق این ضرورت را هموار کرده است.
کد خبر: ۷۶۷۴۸ تاریخ انتشار : ۱۴۰۴/۰۵/۰۴
گفتوگو با مدیران دو نشر درباره تأثیر هوش مصنوعی بر صنعت کتاب
درحالیکه هوش مصنوعی با سرعتی بیسابقه وارد حوزه ترجمه شده، ناشران و مترجمان در برزخی میان تهدید و فرصت ایستادهاند؛ از حذف خلاقیت انسانی تا دسترسی سریعتر به ادبیات روز جهان، مسیر آینده مبهمتر از همیشه است.
بررسی جدید پژوهشگاه ارتباطات و فناوری اطلاعات نشان میدهد که ایران با وجود برخی پیشرفتها در شاخصهای جهانی هوش مصنوعی ، همچنان در رتبههای پایینتر از میانگین منطقهای قرار دارد؛ بهویژه در حوزه سیاستگذاری، زیرساخت و ظرفیت دیجیتال که از ارکان کلیدی آمادگی دولتها در بهرهبرداری از هوش مصنوعی محسوب میشوند و تحلیل روندها حاکی از آن است که برای کاهش فاصله ایران نیازمند اصلاحات اساسی در حکمرانی دیجیتال، توسعه زیرساختها و سرمایهگذاری هدفمند در زیستبوم هوش مصنوعی است.
در دنیای عجیب هوش مصنوعی ، بار دیگر یک رفتار غیرمنتظره کاربران را شگفتزده کرده است. وقتی از مدلهایی مانند ChatGPT، Claude، Gemini یا Copilot میخواهید عددی تصادفی بین ۱ تا ۵۰ حدس بزنند، بهطرز غیرقابلباوری فقط یک عدد را انتخاب میکنند. اما چرا؟
وقتی بانکی با صد سال سابقه و میلیونها مشتری تصمیم میگیرد از دل کاغذها و شعبههای سنتی، وارد میدان یادگیری ماشین و مدلهای زبانی بزرگ شود، نتیجه چیزی فراتر از یک تحول فناورانه است؛ بانک ملی ایران با «بام» و هوش مصنوعی ، نقشه راه بانکداری آینده را دوباره بازنویسی میکند.
شرکت خدمات مالی و بانکداری سوئیسی «یوبیاس» اعلام کرد که هوش مصنوعی نه فقط با تغییر نقشهای شغلی، بلکه با تحریف نحوه جمعآوری و تفسیر دادهها، بازار کار را مختل میکند.
در حالی که مدیران عامل شرکتهای بزرگ فناوری میگویند هوش مصنوعی تنها ابزار برای کمک به کارکنان است، اما پیامهای داخلی و یادداشتهای ارسالی به سرمایهگذاران آنها، حاکی از آن است که شغل بسیاری از کارکنان در معرض تهدید جدی است و شاید همین حالا هم بسیاری از افراد شغل خود را از دست داده باشند.
درحالیکه رهبران دنیای فناوری از خطرات قریبالوقوع هوش مصنوعی سخن میگویند، خود نیز با سرعت در حال توسعه آن هستند. اما واقعاً تهدید اصلی در کجاست؟ این مقاله، نگاهی واقعبینانه به چالشهای واقعی، بزرگنماییها و راههای آمادگی در برابر آیندهی نامعلوم AI دارد.
شرکت بیمه سامان با هدف آموزش و آشنایی هرچه بهتر نمایندگان، کارکنان و مدیران این شرکت با شیوه استفاده و کاربرد ابزارهای هوش مصنوعی ، تهیه و تولید محتوای اختصاصی در این خصوص را در دستورکار قرار داد.
وابستگی به هوش مصنوعی میتواند خلاقیت در حل مسئله را از بین ببرد؛ در حالیکه نوآوریهایی مثل لامپ و اینترنت حاصل تفکر متفاوت و راهحلهای خلاقانه بودهاند.