حرکت دست به عصای ایمیدرو / دست فرمان نه چندان خوب جعفری در بخش معدن

تفکر یک مدیر اصلی ترین فاکتور برای موفقیت یک سازمان یا بنگاه اقتصادی خواهد بود. در این میان سکان هدایت ایمیدرو 1 سال است که در دست وجیه اله جعفری بوده و انتظار بر تحرکات بیشتری می رفت، اما وضعیت فعلی نشان می دهد نگاه مدیریتی در ایمپاسکو امروز به ایمیدرو منتقل شده و خلاقیت جدیدی نسبت به مدیریت های گذشته قابل رویت نیست.

کد خبر: ۵۲۶۲۳

حرکت دست به عصای ایمیدرو / دست فرمان نه چندان خوب جعفری در بخش معدن

تیتر20 - وجیه اله جعفری معاون پیشین امور معادن و صنایع معدنی وزارت صنعت، معدن و تجارت حدود یک سال و چند روز قبل از شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران (ایمپاسکو) راهی سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) شد تا بار دیگر به عنوان معاون وزیر کار خود را در بخش معدن و صنایع معدنی دنبال کند.

جعفری در دوره حضور خود در ایمپاسکو با آغاز طرح احیای معادن، بیش از قبل فعالیت های این مجموعه را توسعه داد و این موضوع را باید یکی از اقدمات مهم او در کارنامه حضورش در ایمپاسکو دانست .

جعفری که تا به امروز در تغییر و تحولات کمی دست به عصا حرکت می کند، با سابقه حضور در بخش معدن چندان اتفاق مهمی در بخش معدن و صنایع معدنی در ایمیدرو را محقق نکرده است. درواقع کارنامه یکساله وی چندان رویداد مهمی را در خود جای نداده است و می توان گفت جعفری حرکتی روتین در راستای اقدامات گذشته را در پی گرفته است.

هرچند پیگیری و ادامه نقشه راه تدوین شده یکی از اصول موفقیت در سازمان هایی همچون ایمیدرو است اما بدون شک شرایط امروز بخش اقتصادی نسبت به 3 الی 4 سال گذشته متفاوت شده است.

جهش شدید قیمت نرخ ارز در کنار مشکلاتی در واردات ماشین آلات از یک سو و وقوع بحران انرژی از سویی دیگر بازنگری در برنامه ها و یافتن راهکارهای جدید را ضروری می سازد. اگر قرار است بخش معدن پویا تر از گذشته در حوزه اقتصادی نقش آفرین باشد باید مدیران مجموعه ای همچون ایمیدرو با رصد روزانه به صورت ضربتی و به موقع با بحران ها مقابله کنند.

امروز که بخش معدن به دنبال نقش آفرینی بیشتر در افزایش اشتغال و صادرات غیرنفتی است، باید به لحظه تصمیمات کارشناسی اتخاذ شود در غیر این صورت موتور محرک بخش عمده ای از صنعت یعنی معدن از کار افتاده و تامین مواد اولیه دشوار خواهد شد.

نگاهی به عملکرد جعفری در یک سال اخیر حاکی از آن است که وی در جایگاه فعلی خود همچنان با نگاهی که در ایمپاسکو دنبال می کرد وارد کار شده است. نمونه ای از این موضوع را می توان در طرح احیای معادن مشاهده کرد. جعفری امروز به عنوان معاون وزیر باید تصمیماتی غیر از گذشته برای سرعت بخشی به احیای معادن ایفا کند.

به نوعی حکمرانی جعفری با نگاه گذشته وی ادامه دارد و این می تواند سرعت بخش معدن در توسعه را کاهش دهد. آن طور که پیداست در عمده مسائل بخش معدن همچون تصمیم گیری برای زنجیره ارزش، واگذاری معادن، حل بحران انرژی توپ بیشتر در زمین وزارت صمت است و ایمیدرو به انجام وظایف عادی خود بسنده کرده است. از سویی دیگر هم شرکت های بزرگ معدنی خود در حوزه توسعه اکتشافات، ورود ماشین آلات و .... وارد عمل شده اند، اما ایمیدرو آن طور که باید از خود فعالیت جدی نشان نمی دهد.

گذری بر فعالیت های یکساله این معاون وزیر نشان می دهد، جعفری حرف تازه ای برای بخش معدن نداشته در صورتی که امروز بخش معدن نیازمند حرکتی هم سو با تغییرات جهانی است.

آن طور که پیداست جعفری به برنامه هایی که از گذشته روی میز بوده اکتفا کرده و با چنین دست فرمانی از سوی جعفری نمی توان چندان به حل بحران ها و توسعه هرچه بیشتر امیدوار بود.

برچسب ها: ایمیدرو شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران ایمپاسکو سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران

ارسال نظرات

آخرین اخبار

پربازدید ها

موضوعات روز