رشد تولید و گسترش فعالیت‌های صنایع خودروسازی ایلیا/ از واردات موسو کره‌ای تا تثبیت جایگاه در تولید داخلی

تیتر20 -  صنایع خودروسازی ایلیا در سال‌های اخیر توانسته است با اتخاذ راهبردی مبتنی بر تنوع محصول، توسعه تولید و بهره‌گیری هدفمند از همکاری‌های بین‌المللی، مسیر رشد نسبتاً پایداری را در صنعت خودروی ایران طی کند. به بیان ساده تر از یک سو با ایجاد جوینت ونچر با یکی از برترین تولید کننده های چینی مسیر ورود خودروهای جدید و به روز به کشور را هموارتر کرده است و از سوی دیگر با افزایش تولید ، سهم خود در رشد تیراژ را به درستی ایفا کرده است . در همین حال با ورود برنامه ریزی شده به عرصه واردات، موفق به عرضه یکی از معدود غیر چینی های بازارخودروی کشور شده است.

جهش در تولید با تمرکز بر سگمنت‌های متمایز
یکی از مهم‌ترین نشانه‌های تغییر مسیر و رشد صنایع خودروسازی ایلیا، افزایش سطح و تنوع تولید با تمرکز بر محصولات متمایز است. در شرایطی که بخش قابل‌توجهی از صنعت خودرو ایران درگیر تولید محصولات تکراری، کم‌مزیت و عمدتاً متکی بر پلتفرم‌های قدیمی است، این مجموعه تلاش کرده با شناسایی خلأهای بازار، به سراغ سگمنت‌هایی برود که همچنان ظرفیت رشد و تقاضای بالقوه بالایی دارند؛ از جمله پیکاپ‌ها و خودروهای دو دیفرانسیل و آفرودی.

در همین راستا، راه‌اندازی و توسعه خط تولید پیکاپ کره‌ای موسو (Musso Grand Khan) در کارخانه ایلیا را می‌توان نقطه عطفی در فعالیت‌های تولیدی این شرکت دانست. موسو به‌عنوان محصولی با ریشه کره‌ای و وابسته به برند معتبر سانگ‌یانگ (KGM)، از نظر فنی، کیفی و ایمنی در سطحی بالاتر از بسیاری از محصولات مونتاژی موجود در بازار قرار دارد. همین ویژگی باعث شده ایلیا بتواند با تکیه بر این محصول، هم ظرفیت تولید داخلی خود را افزایش دهد و هم نگاه بخشی از بازار را به سمت گزینه‌هایی غیرچینی و با کیفیت ساخت بالاتر معطوف کند.

واردات هدفمند؛ ابزاری در خدمت تولید
برخلاف برخی تجربه‌های گذشته در صنعت خودرو ایران که واردات را در تقابل با تولید قرار می‌داد، رویکرد صنایع خودروسازی ایلیا در این حوزه، رویکردی مکمل و توسعه‌محور است. واردات موسو نه به‌عنوان یک فعالیت صرفاً تجاری و کوتاه‌مدت، بلکه به‌عنوان مقدمه‌ای برای انتقال دانش فنی، مونتاژ و افزایش عمق تولید داخلی تعریف شده است.

این نگاه باعث شده ایلیا از جایگاه یک واردکننده صرف فاصله بگیرد و به‌تدریج وارد مسیر خلق ارزش‌افزوده در زنجیره تولید شود. در بازاری که سال‌ها تحت سلطه محصولات محدود داخلی و مونتاژی بوده، عرضه یک پیکاپ کره‌ای با مشخصات فنی قابل قبول، امکانات رفاهی مناسب و استانداردهای ایمنی بالاتر، توانسته توجه بخش قابل‌توجهی از مصرف‌کنندگان را به خود جلب کند. استقبال بازار و تکمیل سریع ظرفیت‌های فروش موسو را می‌توان نشانه‌ای روشن از موفقیت نسبی این راهبرد دانست.

توسعه دامنه فعالیت‌ها و برندسازی تدریجی
حضور پررنگ صنایع خودروسازی ایلیا در نمایشگاه‌های تخصصی خودرو، معرفی سبد متنوع‌تری از محصولات و افزایش تعامل با شبکه فروش و خدمات پس از فروش، نشان می‌دهد این شرکت به دنبال تثبیت هویت خود به‌عنوان یک برند مستقل و چندبعدی است. این مجموعه دیگر صرفاً به یک محصول یا یک بخش محدود از بازار اکتفا نمی‌کند و تلاش دارد هم‌زمان در حوزه‌های واردات، تولید، فروش و خدمات پس از فروش نقش فعال‌تری ایفا کند.

این رویکرد، اگرچه نیازمند سرمایه‌گذاری مستمر و مدیریت دقیق است، اما می‌تواند در بلندمدت به تقویت برند و افزایش اعتماد مشتریان منجر شود؛ موضوعی که برای خودروسازان خصوصی، یکی از مهم‌ترین چالش‌ها و در عین حال فرصت‌ها محسوب می‌شود.

فرصت‌ها و الزامات تداوم رشد
رشد تولید و گسترش فعالیت‌های صنایع خودروسازی ایلیا، به‌ویژه در ارتباط با پیکاپ کره‌ای موسو، نشان می‌دهد این شرکت توانسته بخشی از خلأهای موجود در بازار خودرو ایران را به‌درستی شناسایی و از آن‌ها استفاده کند. با این حال، تداوم این مسیر صعودی، مستلزم توجه جدی به چند پیش‌شرط کلیدی است؛ از جمله افزایش عمق ساخت داخل، تقویت شبکه خدمات پس از فروش در سطح کشور، مدیریت ریسک‌های ارزی و حفظ کیفیت محصولات در تیراژ بالاتر.

در مجموع، صنایع خودروسازی ایلیا را می‌توان نمونه‌ای از خودروسازان خصوصی در حال بلوغ دانست؛ شرکتی که با ترکیب واردات هوشمندانه و توسعه تدریجی تولید، در تلاش است مسیری متفاوت از جریان غالب صنعت خودرو ایران ترسیم کند. مسیری که در صورت تداوم سیاست‌گذاری صحیح و ثبات محیط کسب‌وکار، می‌تواند جایگاه این شرکت را در میان بازیگران خصوصی صنعت خودرو بیش از پیش تثبیت کند.