پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران
یکی از نکات برجسته در مسیر رشد افق کوروش، دستیابی به آمار فوقالعاده ۴۰۰۰ شعبه، پیش از موعد تعیینشده است. در حالی که طبق اهداف سال ۱۴۰۳، قرار بود تعداد شعب در «پایان امسال» به ۴۰۰۰ فروشگاه برسد، این دستاورد ارزشمند، اکنون در آبانماه، حاصل شده؛ رشدی که تا پایان سال تداوم خواهد داشت.
کریمی که سالها تجربه در صنعت خردهفروشی به خصوص در بخش بازرگانی دارد به نظر میرسد راه پر پیچ وخمی برای رساندن این مجموعه بزرگ اقتصادی به ساحل آرامش دارد.
صنعت خردهفروشی (retail) صنعتی پرهزینه و نیازمند سرمایهگذاری هنگفت است. میزان سرمایهگذاری در این صنعت به سیاستهای کلان هر مجموعه بستگی دارد. اگرچه برای برخی فروشگاههای زنجیرهای بزرگ به دلیل ماهیت سازمانی و دولتی که دارند، استفاده از املاک با سرمایه دولتی در دستور کار قرار دارد؛ اما برای فروشگاههای فعال در بخش خصوصی هزینه خرید ملک و سرمایهگذاری در این بخش بسیار کلان است.
اجرای سیاستهای پیشین درخصوص هزینهها و پروانههای کسب و هزینههای تجاریسازی املاک، برای حوزههایی که به مردم خدمات ارائه میدهند، چندان مناسب نیست. یعنی دولت از یک طرف سود خردهفروشی را مدیریت و کنترل میکند و از آن طرف قیمت املاک،اجارهبها، پروانه تجاری و... به صورت بسیار فزاینده در حال افزایش است
با توجه به گسترش همکاری افق کوروش با اپلیکشینهای فروش اینترنتی کالا به عنوان سیاست اصلی این شرکت در سال 1401 ، و از آنجایی که افق کوروش در خرید حضوری و فیزیکی توانسته است به رتبه نخست فروشگاههای زنجیرهای دست یابد، به نظر می رسد در زمینه فروش اینترنتی و غیر حضوری نیز بتواند چنین رتبه ای را در آینده کسب نماید.
کد خبر: ۵۵۹۹۷ تاریخ انتشار : ۱۴۰۱/۰۳/۲۵
مدرس دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران در گفتگو با تیتر20 مطرح کرد؛
سید جواد موسوی گفت: در حال حاضر فروشگاه های مینی مارکت ها به دلیل اینکه به سرمایه کمتری نیاز دارند در شهرهای کوچکتر که کشش فروشگاه های بزرگ را ندارند توسط برخی برندها راه اندازی شده اند.
مشاور بینالمللی خردهفروشی با بیان اینکه ایجاد تعادل بین حلقه مصرف کننده و تولیدکننده از ماموریت های فروشگاه های زنجیره ای است، گفت: توزیع یکپارچه کالا از ارزش های این فروشگاه ها است.
کد خبر: ۴۹۴۸۰ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۰۱/۲۵
در گفت وگوی تیتر20 با رئیس اتحادیه کشوری فروشگاه های زنجیره ای پیگیری شد؛
رئیس اتحادیه کشوری فروشگاههای زنجیرهای با رد اینکه فروشگاه های زنجیره ای با فشار به تولیدکنندگان آنها را مجبور به درج قیمت دلخواه خود می کنند، افزود: این موضوع به هیچ عنوان منطقی نیست که تولیدکننده ای که محصول خود را در کل کشور عرضه می کند آن را به دلخواه فروشگاه های زنجیره ای قیمت گذاری کند.
کد خبر: ۴۸۸۱۸ تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۱۱/۲۹
محمد علی خراسانی، مدیرعامل وین مارکت در گفت وگو با تیتر20:
امیرحسین انوری: فکر می کنم در حال حاضربا توجه به زیرساخت های موجود حضور برندهای ایرانی در خارج از کشور مگر به تعداد محدودی از کشورهای همسایه واقعا به نفع آن برند نباشد، چون ضدتبلیغ خواهد شد و ممکن است اصلا مشتری به آنها رجوع نکند.
در فروشگاه های زنجیره ای فاصله نسبت درآمدی و نقطه بهینه در عملکرد هنوز آن قدر زیاد است که به نظر من به جای ورود به فضای خارج از مرزها اصلاح فضای داخلی ،اصلاح ساختارهای کسب وکار، ایجاد حق امتیازهای(فرانچایزهای) داخلی لازم و واجب تر است.
صادرات از طریق استقرار خرده فروشی سازمان یافته در آن سوی آب ها، عامل مهمی جهت رشد کسب کارهای کوچک و متوسط است، چرا که به تولید کنندگان این فرصت را می دهد تا بر تولید کالا و بالا بردن کیفیت محصولات تمرکز کنند و نگران فروش و توسعه بازار صادراتی و ایجاد تقاضا در بازارهای بین المللی نباشند.
تغییرات در خرده فروشی و تجارت الکترونیک بر تغییرات در رفتار خرید انسان تاثیر گذاشته اند و متعاقبا تحت تاثیر همان تغییرات قرار گرفته اند. فروش خرده فروشی در سال 2018 به 6 تریلیون دلار رسید.
شکی نیست که تغییر پارادایم فروشگاههای کوچک و منفرد و سنتی به فروشگاههایی بزرگ و شبکه های عظیم فروش در نهایت روی خواهد داد؛ اما مساله اصلی نحوه عبور از این دوره گذار و رعایت الگوها و ملزومات این تحول از سوی مدیران فروشگاه های زنجیره ای است. یکی از این ملزومات توجه به ذائقه مصرف کنندگان و رعایت حقوق آن هاست.
فروشندگان و تولید کنندگان محلی سود خود را بار دیگر در همان منطقه سرمایه گذاری کرده و به رونق گردش اقتصادی محلی کمک خواهند کرد. درحالی که مبالغ وارد شده به چرخه مالی فروشگاه های زنجیره ای که از مرکز مدیریت می شوند، نفعی به حال اقتصاد محلی نخواهد داشت.
مفهوم خرده فروشی و تجربه شادی آور ناشی از آن باعث شده است که به موازات توسعه فروشگاه های آنلاین در جهان، حتی پیشروتر از آن، شاهد گسترش فروشگاه های زنجیره ای و مراکز خرید مدرن و سرازیر شدن سرمایه های اقتصادی هنگفت به این بازار پر قابلیت باشیم.