بازگشت ثبات به سایپا؛ کاهش بدهی‌ها، معوقات و بازگشت به مسیر تولید

تیتر 20  -  سایپا به عنوان یکی از اصلی ترین و بزرگترین خودروسازان کشور طی ماه های اخیر از نظر آماری روند مناسبی را طی نکرده است . یعنی روی کاغذ تولید این شرکت کاهش داشته و نسبت به سال قبل افت محسوسی را به ثبت رسانده است . اما شاید این بار برخلاف معمول که زبان اعداد و آمار به صورت گویا تمام نکات را واضح بیان می کنند ، این بار در مورد سایپا صدق نکند . برای درک بهتر این مساله بهتر است که مشکلات را از زبان خود سایپا بشنویم.دراین حالت به رغم ثبت آمار منفی مشخص می شود که سایپا در مسیر بازگشت به ثبات و با کاهش بدهی‌ها، معوقات در حال افزایش نقش آفرینی در مسیر تولید قرار دارد.

مدیرعامل سایپا ، علی شیخ زاده در تازه‌ترین اظهارات خود، چهار چالش اصلی شرکت در مقطع گذشته را تشریح و نحوه مدیریت آن‌ها را توضیح داد.

بدهی‌های کلان بانکی؛ از بحران تا مدیریت تدریجی
یکی از مهم‌ترین مشکلات سایپا در سال‌های گذشته، بدهی سرفصل‌شده حدود ۲۱ همت به شبکه بانکی بود. این بدهی عظیم نه تنها توان مالی شرکت را محدود کرده بود، بلکه عملاً سیستم بانکی کشوررا برای سایپا قفل کرده و جریان نقدینگی شرکت را با چالش جدی مواجه ساخته بود. مدیرعامل سایپا در این زمینه تأکید کرد که این حجم از بدهی باعث ایجاد فشار مضاعف بر مدیریت مالی و برنامه‌ریزی تولید شده بود و در صورت ادامه، امکان اجرای برنامه‌های توسعه‌ای شرکت نیز با مانع مواجه می‌شد.

با این حال، اقدامات اخیر شرکت در زمینه بازسازی ساختار مالی و تسویه بخشی از بدهی‌ها، باعث کاهش فشار بر شبکه بانکی شده و امکان برنامه‌ریزی بلندمدت برای تولید و توسعه فراهم شده است. به گفته مدیرعامل، کاهش بدهی‌های بانکی و بهبود مدیریت جریان نقدینگی، یکی از کلیدهای اصلی بازگشت سایپا به مسیر ثبات بوده است.

کاهش تعهدات معوق و ساماندهی فروش‌های غیرمتعارف
یکی دیگر از بحران‌های مهم سایپا، حجم بالای فروش‌های غیرمتعارف در سال‌های اخیر بود. این روند باعث ایجاد بیش از ۹۰ هزار تعهد معوق شده بود که عمدتاً ناشی از پیش‌فروش و فروش مازاد بر ظرفیت تولید در سال‌های ۱۴۰۱ و ۱۴۰۲ و هم‌زمان با اجرای سامانه یکپارچه فروش بود. مدیرعامل سایپا توضیح داد که حدود ۱۲۰ هزار خودرو بیش از توان تولید شرکت تعهد شده بود که این امر فشار قابل توجهی بر عملیات تولید و تعهدات مشتریان ایجاد کرده بود.

با برنامه‌ریزی دقیق و کنترل دقیق فروش، سایپا موفق شده روند کاهش تعهدات معوق را آغاز کند و بخش عمده‌ای از این تعهدات را به مرور برطرف نماید. این اقدام نه تنها به مدیریت منابع تولید کمک کرده است، بلکه اعتماد مشتریان و بازار را نیز بازسازی کرده و شرکت را به سمت اجرای تعهدات واقعی سوق داده است.

تثبیت تولید و عبور از محدودیت‌های مالی
سومین چالش مهم سایپا، پیش‌بینی افت شدید تولید به دلیل محدودیت‌های مالی بود. در سال‌های گذشته، نبود منابع مالی کافی، برنامه‌های تولید شرکت را با محدودیت‌های جدی مواجه کرده بود. مدیرعامل سایپا تأکید کرد که اکنون با کاهش بدهی‌ها، مدیریت منابع مالی و اجرای برنامه‌های تولیدی منسجم، تولید شرکت در مسیر تثبیت قرار گرفته است.

این روند به شرکت اجازه داده است تا تولید خود را مطابق ظرفیت واقعی دنبال کند و از فشار ناشی از تعهدات بیش از توان تولید بکاهد. تثبیت تولید همچنین امکان برنامه‌ریزی برای تولید محصولات جدید و ورود به بازارهای هدف را فراهم کرده و در بلندمدت به رشد و توسعه پایدار شرکت کمک می‌کند.

مدیریت بحران شریک تجاری؛ چانگان در مسیر همکاری مستمر
چهارمین چالش اساسی سایپا، وضعیت شریک تجاری بزرگ این شرکت یعنی شرکت چانگان بود. به دلیل عدم ایفای کامل تعهدات از سوی چانگان در سال‌های گذشته، قرارداد همکاری در آستانه فسخ قرار داشت و از نظر حقوقی امکان خروج این شرکت از همکاری کاملاً وجود داشت. مدیرعامل سایپا با اشاره به مذاکرات و توافقات انجام شده، اعلام کرد که ریسک حقوقی خروج چانگان به طور قابل توجهی کاهش یافته و مسیر همکاری مستمر با این شریک خارجی تضمین شده است.

این اقدام اهمیت ویژه‌ای دارد، زیرا همکاری با شرکای تجاری خارجی در حوزه فناوری و تأمین قطعات، نقش کلیدی در بهبود کیفیت محصولات و توسعه بازارهای جدید ایفا می‌کند. حفظ این همکاری، علاوه بر جلوگیری از بحران حقوقی، زمینه‌ساز پایداری تولید و ارتقای سطح کیفیت محصولات سایپا است.

سایپا در مسیر بازگشت به ثبات و رشد
اقدامات مدیریتی و مالی صورت گرفته نشان می دهد، سایپا در حال بازگشت به مسیر ثبات قرار دارد. کاهش بدهی‌های بانکی، مدیریت تعهدات معوق، تثبیت تولید و حفظ همکاری‌های کلیدی، مهم‌ترین اقدامات شرکت در این مسیر محسوب می‌شوند. این اقدامات نه تنها جریان نقدینگی و عملیات تولید را بهبود بخشیده‌اند، بلکه اعتماد مشتریان و شرکای تجاری را نیز بازسازی کرده‌اند.

به نظر می‌رسد سایپا اکنون با برنامه‌ریزی دقیق، مدیریت ریسک و تمرکز بر ظرفیت واقعی تولید، توانایی حرکت به سمت توسعه پایدار و رقابت در بازار داخلی و خارجی را دارد. بازگشت ثبات به این خودروساز بزرگ، نویدبخش تحولات مثبت در صنعت خودروسازی کشور و ارتقای سطح رضایت مشتریان خواهد بود.