پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران
عبور فولاد سنگان از مرز تولید دو میلیون تن گندله، تنها یک رکورد عددی نیست؛ نشانهی بلوغ سیستمی در مدیریت بهرهوری است. پشت این دستاورد، شبکهای از تصمیمهای مهندسی، اصلاح فرآیندها، کنترل هوشمند انرژی و توانمندسازی نیروی انسانی قرار دارد که تولید پایدار را از یک هدف، به واقعیت روزمره تبدیل کرده است.
در حالی که بسیاری از صنایع بزرگ کشور در نیمه نخست سال ۱۴۰۴ با چالشهای ناشی از محدودیت انرژی، کاهش تقاضای جهانی و فشارهای داخلی تولید مواجه بودند، شرکت فولاد هرمزگان توانست با ثبت رکورد بی سابقه در تولید ذوب، بار دیگر جایگاه خود را به عنوان یکی از موف قترین شرکتهای فولادی کشور تثبیت کند.
شرکت میدکو در سالهای اخیر با مجموعهای از چالشهای ساختاری و عملیاتی مواجه شده است که میتواند روند سودآوری و اجرای پروژههای توسعهای آن را با نوسان مواجه کند.
فولاد خراسان به عنوان بزرگترین تولیدکننده شرق کشور، امسال با مجموعهای از برنامههای توسعهای به میدان آمده است، از افزایش ظرفیت تولید و تکمیل زنجیره ارزش تا سرمایه گذاری در انرژی پایدار، پروژههای زیست محیطی و ورود فناوریهای نوین.
فولاد مبارکه با تمرکز بر تولید محصولات با ارزش افزوده بالا، توانست برای نخستین بار در ایران، فولاد استحکام بالای HAS۶۰ را برای صنعت خودرو و حمل و نقل سنگین بومی سازی کند، محصولی که تا پیش از این، تنها از مسیر واردات تأمین میشد.
در شرایطی که اغلب فولادسازان کشور با کاهش سودآوری و محدودیتهای بازار مواجه بودند، فولاد خراسان با رشد چشمگیر درآمدهای عملیاتی و کنترل هوشمند هزینه ها، تصویری متفاوت از مدیریت صنعتی ارائه داد.
در شرایطی که بسیاری از شرکتهای فولادی کشور با محدودیتهای داخلی و خارجی دست و پنجه نرم میکنند، فولاد خوزستان با اتکا به موقعیت جغرافیایی ممتاز، یکپارچگی تولید و سیاستهای صادرات محور، توانسته جایگاه خود را به عنوان بازیگری مؤثر در بازارهای جهانی تثبیت کند.
میدان گازی کیش به عنوان یکی از منابع مستقل و راهبردی کشور، میتواند با تأمین پایدار گاز برای صنعت فولاد ، نقش کلیدی در حفظ تولید، اشتغال و صادرات این صنعت ایفا کند.
گروه مالی گردشگری و بانک گردشگری در سالهای اخیر، با تمرکز بر توسعه صنایع مختلف، بهویژه صنایع فولاد و معدن، به بازیگران مهم سرمایهگذاری صنعتی در ایران تبدیل شدهاند.
با کلید خوردن دو پروژه کلیدی در حوزه مالی، فولاد هرمزگان گام مهمی در جهت ارتقاء انضباط مالی و هوشمندسازی برنامه ریزی تولید برداشت، حرکتی که این شرکت را به الگویی نوین از حکمرانی صنعتی و چابکی مالی بدل میکند.
در دوران گذار از مهندسی معکوس به مهندسی آینده، فولاد مبارکه با تکیه بر نوآوری فناورانه، بومی سازی ساختار یافته و سرمایه گذاری هوشمندانه، گام در مسیری گذاشته که نهتنها به خودکفایی انجامیده، بلکه ایران را در مسیر پیشتازی صنعتی در سطح منطقه قرار داده است.
در شرایطی که تحریمهای اقتصادی و چالشهای بانکی، مسیر تجارت خارجی ایران را دشوار کردهاند، فولاد هرمزگان با تکیه بر موقعیت استراتژیک بندری، تجربه صادراتی و ظرفیت تولید اسلب با کیفیت، برنامهای راهبردی برای توسعه صادرات تا افق ۱۴۰۴ تدوین کرده است. این شرکت که بهعنوان بازوی صادراتی گروه فولاد مبارکه شناخته میشود، در تلاش است با ورود به بازارهای جدید، تنوعبخشی به محصولات و استفاده از ابزارهای مالی جایگزین، جایگاه خود را در بازارهای جهانی تقویت کرده و سهم بیشتری از صادرات غیرنفتی کشور را به خود اختصاص دهد.
در شرایطی که اقتصاد ایران با روندی رو به صنعتیزدایی دستوپنجه نرم میکند، فولاد خراسان توانسته با اتکا به یک استراتژی هوشمند و تمرکز بر زنجیره تامین عمودی، موقعیتی فراتر از سهم تولیدی خود در بازار کسب کند.
در حالیکه بحران ناترازی انرژی، به ویژه برق، به یکی از جدیترین موانع پیش روی صنایع بزرگ کشور تبدیل شده، شرکت فولاد خوزستان با تملک نیروگاه سیکل ترکیبی سبزوار، گامی استراتژیک در مسیر تامین پایدار برق برداشته است.
با توجه به بحران ناترازی منابع آب و انرژی در کشور، تأمین مواد اولیه پروژههای انتقال آب و گاز به یکی از چالشهای اصلی تبدیل شده است. فولاد مبارکه با تولید ورقهای فولادی با کیفیت بالا و تأمین نیاز صنایع لولهسازی داخلی، علاوه بر کاهش وابستگی به واردات، توانسته است سرعت اجرای پروژههای زیرساختی را تا ۳۰ درصد افزایش دهد و نقشی مؤثر در کاهش ناترازی منابع حیاتی ایفا کند.
شرکت آهن وفولاد ارفع با آغاز سال جدید، بهره وری را به عنوان راهبرد اصلی خود انتخاب کرده است؛ تصمیمی که از یک سو پاسخ به چالشهای زیرساختی است و از سوی دیگر، نشانهای از بلوغ مدیریتی در مواجهه با بحران ها.
در حالی که برخی حوزههای معدنی ایران در سال ۱۴۰۳ رشد را تجربه کردند، صنعت فولاد میانی کشور با افت محسوس تولید و کاهش صادرات مواجه شد. عواملی، چون رکود ساخت و ساز، بحران انرژی، نوسانات ارزی، محدودیتهای صادراتی و فشار تحریم ها، مسیر تولید را با چالشهای متعددی همراه کرد و این بخش راهبردی را از ظرفیتهای بالقوه اش دور ساخت.
با تغییر در مدیریت فولاد هرمزگان و انتصاب علیرضا رحیم بهعنوان مدیرعامل جدید، این شرکت در مسیر تازهای از توسعه قرار گرفته است. رحیم با تجربهای غنی در حوزه معدن و صنعت فولاد ، سه اولویت اصلی اجرای طرحهای توسعهای، آموزش هدفمند نیروی انسانی و مدیریت هزینه را در دستور کار قرار داده است تا جایگاه رقابتی فولاد هرمزگان در صنعت فولاد کشور را تقویت کند.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با بیان اینکه ما به دنبال قرار گرفتن در بین ۲۰ شرکت برتر فولادساز جهان در سال ۱۴۱۰ هستیم، ابراز کرد: بهرهبرداری حداکثری از ظرفیتهای تولید، بهویژه محصولات با ارزشافزوده بالا، یکی از جهتگیریهای اصلی ما برای تحقق این امر است.