تیتر20 - در یکی از بعدازظهرهای آرام تابستان، مردی از پنجره بلند مجتمع مسکونیاش به آسمان تهران نگاه میکرد و در ذهنش آیندهای را مرور میکرد که در آن بازنشستگیاش با دغدغه تامین مالی همراه نباشد، ساختمان محل زندگیاش از هرگونه حادثهای مصون باشد و بیمهنامهای هوشمند در گوشی همراهش، همه این آرامشها را مدیریت کند.
آنچه شاید روزی خیال بود، امروز در استراتژیهای بیمه پاسارگاد جامه واقعیت به تن کرده است؛ آیندهای که از دل سه مفهوم کلیدی زاده میشود: تنوع سبد محصولات، بازنشستگی تکمیلی، و پوشش جامع مجتمعهای مسکونی.
تنوعی هوشمندانه در سبد محصولات
تنوع سبد محصولات، دیگر یک شعار بازاریابی نیست؛ بلکه در ادبیات بیمهای بهعنوان راهبرد بقا و رشد شناخته میشود.
شرکت بیمه پاسارگاد با بیش از ۷ میلیون بیمهنامه عمر و غیرعمر فعال، در مسیر تنوعبخشی به پرتفوی خود، فراتر از پوششهای سنتی حرکت کرده است.
بازطراحی محصولات در قالب بیمههای نوین عمر و تامین آتیه، ورود به بازار مستمریهای انفرادی و گروهی و همچنین توسعه طرحهای بیمهای خاص برای اقشار هدف، نشان از بلوغ یک شرکت بیمهای درککننده تغییرات جمعیتی و نیازهای نوپدید دارد.
سهم ۲۴ درصدی از بازار بیمه عمر، تنها نشانهای از موفقیت مدل کسبوکار مبتنی بر خردهفروشی نیست، بلکه بیانگر آن است که پاسارگاد نه در قالب یک فروشنده بیمه، که در قامت مشاور و شریک آینده مالی میلیونها نفر ظاهر شده است.
بیمههای بازنشستگی مکمل
وقتی دولتها از پس کسری صندوقهای بازنشستگی برنمیآیند، شرکتهای بیمه بهعنوان بازیگران مکمل وارد میدان میشوند.
پاسارگاد با توسعه بیمههای بازنشستگی تکمیلی، گامی فراتر از عرف معمول صنعت بیمه ایران برداشته است. این شرکت با طراحی بیمهنامههای بازنشستگی انفرادی و گروهی، امکان برنامهریزی مالی بلندمدت برای افراد و سازمانها را فراهم کرده است.
بیمه تکمیلی بازنشستگی پاسارگاد با در نظر گرفتن بازههای پرداخت متنوع، امکان استفاده از سنوات بازخریدی، طبقهبندی گروههای بیمهشده، و افزایش سن پوشش تا ۹۰ سال، در واقع پاسخی عملی به خلاهای سیستماتیک نظام بازنشستگی کشور است.
این بیمهنامه نهفقط یک محصول، بلکه ثمره ۲ سال مطالعه فنی و طراحی مبتنی بر دادههای واقعی است.
نکته کلیدی دیگر، حضور ۴۱ هزار نماینده بیمه عمر در شبکه فروش این شرکت است که بهمثابه بدنهای متخصص و گسترده، اجرای این طرح را در سراسر کشور امکانپذیر کرده است.
بیمه جامع مجتمعهای مسکونی
اگر قرار باشد صنعت بیمه به زندگی واقعی مردم گره بخورد، باید از درِ خانهها وارد شود. بیمه پاسارگاد با ارائه طرح بیمه جامع مجتمعهای مسکونی، یکی از خلاهای جدی در نظام مدیریت آپارتمانها را هدف گرفته است.
این بیمهنامه با پوششهای فراتر از قانون تملک آپارتمانها، تمامی اجزای فیزیکی، تاسیسات، اثاثیه مشاعات، خسارتهای ناشی از آتش، آبگرفتگی، زلزله، انفجار و حتی صدمات وارد بر اشخاص ثالث ازجمله سرایدار را تحت پوشش قرار میدهد.
مهمتر آنکه، این محصول نهتنها متضمن امنیت سرمایه مالکان است، بلکه مدیران مجتمعها را از منظر حقوقی در برابر مسئولیتها مصون میسازد.
سرمایهگذاری در اعتبار؛ نقشه راه سال ۱۴۰۴
در سال ۱۴۰۳ بهدلیل تقسیم سود قابل توجه، بیمه پاسارگاد افزایش سرمایه نداشت، اما اکنون با هدف عبور از سرمایه ۷ هزار و ۵۰۰ هزار میلیارد تومانی، تصمیم دارد در سال ۱۴۰۴ آن را به ۱۰ هزار میلیارد تومان برساند.
این تصمیم نهتنها تقویت توان مالی شرکت را در پی دارد، بلکه امکان توسعه بیشتر محصولات، تقویت ذخایر فنی و حضور پررنگتر در بازارهای سرمایهگذاری را فراهم میآورد.
افزایش سرمایه همچنین در راستای تطابق با الزامات سطح یک توانگری مالی است که پاسارگاد طی سالهای اخیر حفظ کرده و اکنون با چشمانداز تثبیت جایگاه خود در میان برترین شرکتهای بیمهای کشور، به استقبال گام بعدی میرود.
پاسارگاد در این طرح بهخوبی توانسته میان الزامات قانونی، الزامات فنی بیمهگری و نیاز واقعی مردم پل بزند. ارائه تخفیفهای خاص، عدم اخذ حق بیمه اضافه برای برخی پوششها، و امکان بهرهمندی ساکنان از تخفیف در سایر بیمهنامهها نیز از جمله مزیتهای رقابتی این محصول است.
موتور دیجیتال پاسارگاد برای آینده فناور
در پشت صحنه توسعه دیجیتال پاسارگاد، شرکتی تازهنفس با نام «ریتون» نقشآفرینی میکند. ریتون، حاصل مشارکت بیمه پاسارگاد و شرکت داتین، قرار است زیستبوم فناورانه صنعت بیمه را بازتعریف کند.
این شرکت با بیش از صد متخصص حوزه فناوری و بیمه، در حال طراحی زیرساختهایی است که نهتنها بیمهگران، بلکه ارزیابان خسارت، اینشورتکها و حتی بیمهگذاران حقیقی و حقوقی را نیز تحت پوشش قرار میدهد.
از توسعه نرمافزار Core گرفته تا ارائه APIهای متنوع برای اتصال سرویسها، ریتون قصد دارد بازی را عوض کند.
ریتون با تاکید بر دادهمحوری و تحول دیجیتال، یک ارائهدهنده صرف نرمافزار، نیست، بلکه زیرساختساز تحول صنعت بیمه تلقی میشود.
با چنین رویکردی، آیندهای نهچندان دور قابل تصور است که در آن، صدور بیمهنامه، ارزیابی خسارت، و حتی پرداختها، همه در بستری هوشمند، یکپارچه و آنی انجام شوند.
از بیمهگری سنتی تا آیندهسازی مدرن
در تحلیل نهایی، بیمه پاسارگاد امروز تنها یک شرکت بیمهای با عملکرد قابل دفاع مالی نیست؛ بلکه یک نهاد آیندهنگر است که با ترکیب توان مالی، ظرفیت انسانی، نگاه فناورانه و تحلیل ساختاری از نیازهای جامعه، در حال خلق مدل نوینی از بیمهگری در ایران است.
چه در حوزه بازنشستگی و مستمری، چه در بازار پرریسک مجتمعهای مسکونی، و چه در جبهه نوآوری دیجیتال با پرچم ریتون، پاسارگاد با نقشهای شفاف و هدفمند گام برمیدارد.
این شرکت نهفقط در پی حفظ موقعیت فعلی، که در مسیر شکلدهی آیندهای است که در آن، بیمهنامه تنها یک سند نیست، بلکه نماد اعتماد، رفاه و آرامش پایدار خواهد بود.