پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران
با کسب بازدهی بیش از ۳ برابر شاخص کل، «افق کوروش» مقاومت استثنایی خود در برابر شوکهای بازار را اثبات کرده است. «افق» به عنوان گزینهای امن و پیشرو برای کل بازار تثبیت شده است.
توسعه زنجیره فروشگاههای افق کوروش بیش از هر چیز، نمادی از یک مسیر مسئولانه و هوشمندانه در تجارت و اجتماع است. این زنجیره با ایجاد ساختاری منظم، استاندارد و گسترده در حوزه توزیع کالا، توانسته شکافهای اجتماعی و اقتصادی موجود در دسترسی به کالاهای اساسی را به شکل چشمگیری کاهش دهد و شرایطی فراهم کند که مردم در هر نقطهای از کشور، بدون تبعیض و نگرانی بتوانند نیازهای روزمره خود را با کیفیت و قیمت مناسب تأمین کنند.
کد خبر: ۷۶۶۷۷ تاریخ انتشار : ۱۴۰۴/۰۴/۲۹
تقسیم سود ۱۱۶۰ ریالی در مجمع عمومی سالانه افق کوروش
افق کوروش، برخلاف بسیاری از رقبا، رشد خود را بر اساس مدل گسترش حسابشده و الگومحور بنا کرده است. ایجاد بیش از ۱۰۰۰ شعبه در یک سال، بدون کاهش کیفیت خدمات، مستلزم وجود سیستم دقیق برای تحلیل نیازهای منطقهای، سنجش پتانسیل بازار و مدیریت منابع است. این توسعه پرشتاب شعب، نه تنها به گسترش جغرافیایی این برند انجامیده، بلکه به افزایش قدرت چانهزنی در تأمین کالا، اجاره فضاها و حتی تعامل با نهادهای محلی و ملی، کمک کرده است.
در اقتصاد کشورهایی مانند ایران که درآمد آنها طی دههها، بر منابع زیرزمینی و صادرات نفت خام استوار بوده، تلاش یک برند موفق و معتبر برای قرار گرفتن در زمره «شرکتهای برتر دنیا»، بیشتر به رؤیا شباهت دارد تا واقعیت. با این حال، افق کوروش، پیشتاز صنعت خردهفروشی ایران، هدفگذاری خود را بر مزیتهای رقابتی در این صنعت مدرن و آیندهدار قرار داده: ورود به جمع ۲۵۰ شرکت برتر دنیا!
یکی از چالشهای ارائه پکهای کالا به سازمانها، عدم تطابق آنها با نیازهای فردی پرسنل است. کوروشکارت با حل این مشکل، فرصت و انتخاب خرید کالاهای اساسی را به خود کارکنان میدهد، در حالی که همچنان کنترل سازمان بر نوع هزینهکرد حفظ میشود. تجربه نشان میدهد در صورت پرداخت نقدی به کارکنان، ممکن است این مبالغ صرف خرید کالاهای غیرضروری شود اما کوروشکارت با محدودیت خرید به کالاهای اساسی، از این مسئله جلوگیری میکند تا حمایت های سازمانی به اهداف موردنظر برسند.
در شرایطی که صنایع نفت و گاز، پتروشیمی، فولاد، بانکداری، خودروسازی و مانند اینها، اغلب با کسب حمایت دولت، سرآمد شرکتهای برتر ایران بودهاند، ورود افق کوروش به فهرست ۲۵ شرکت برتر، بیش از یک موفقیت معمولی است. خردهفروشی، دیگر صرفا یک حلقه پایانی در زنجیره تولید و توزیع نیست، بلکه به موتور رشد اقتصادی ایران تبدیل شده است.
مدیر عامل افق کوروش: طبیعی است که برخی فروشگاههای زنجیرهای بدهیهایی داشته باشند، اما اینکه تامینکنندگان انتظار داشته باشند فروشگاهها با آنها بهصورت نقدی تسویه کنند با سازوکارفعالیتهای اقتصادی و فعالیت فروشگاههای زنجیرهای همخوانی ندارد. فروش اعتباری درکانالهای موازی و سنتی نیز (جز در شرایط کمبود کالا) کاملاً نرمال و روال متداول و جاری است.
فروشگاههای زنجیرهای افق کوروش در یک دهه گذشته در دو مرحله رویکرد توسعه کمی و کیفی شعب فروشگاه را اجرایی کرده است. در مرحله سوم با تمرکز بر انبارداری و حمل و نقل در راستای متنوع سازی و ارزان کردن سبد محصولات افق کوروش گام برداشته است.
در حالی که بسیاری از فروشگاه های زنجیره ای تحت تاثیر تورم و رکود اقتصادی و... با کاهش سودآوری مواجه شده اند فروشگاه های زنجیره ای افق کوروش با مدیریت مالی از طریق افزایش بهره وری از لجستیک و تعداد بالای شعب روند سودآوری را حفظ کرده است.
شرکت افق کوروش نه تنها رشد 46 درصدی در سود خالص ایجاد کرده با اجرای پروژه های زیرساختی و همچنین هوشمندسازی شرکت زمینه را برای پایداری سودآوری شرکت فراهم کرده است.