۳ گام مهم پتروشیمی نوری / چرا پتروشیمی نوری سهام اروند را خرید؟

تیتر20 - پتروشیمی نوری به عنوان یکی از بزرگ‌ترین واحدهای تولید آروماتیک در جهان، در سال 1403 برنامه‌ها و اهداف مهمی را دنبال می‌کند که عمدتاً در راستای افزایش ظرفیت تولید، بهبود بهره‌وری، توسعه پایدار، و ارتقاء موقعیت رقابتی این شرکت در بازارهای جهانی قرار دارند. این برنامه‌ها نشان‌دهنده تلاش پتروشیمی نوری برای حفظ و تقویت جایگاه خود به عنوان یک بازیگر کلیدی در صنعت پتروشیمی ایران و جهان است.

پتروشیمی نوری پیشتاز در بهره‌برداری از فناوری‌های هوش مصنوعی و دیجیتال‌سازی برای بهبود فرآیندهای تولید، افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها، و ارتقاء ایمنی و کارایی است.

اقدامات پتروشیمی نوری در 402
یکی از اقدامات پتروشیمی نوری در سال 1402 در راستای بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، پروژه‌ای برای پایش انرژی و آنالیز اندازه‌گیری بنزن با استفاده از هوش مصنوعی است این پروژه‌ها به منظور بهبود بهره‌وری انرژی، کاهش هزینه‌ها، و تضمین ایمنی و کیفیت محصولات اجرا می‌شوند.

این پروژه به منظور بهینه‌سازی مصرف انرژی در فرآیندهای تولیدی پتروشیمی نوری راه‌اندازی شده است. این سیستم می‌تواند با شناسایی الگوهای مصرف انرژی، نقاطی را که در آن‌ها مصرف بهینه نیست، شناسایی کرده و پیشنهادهایی برای کاهش مصرف ارائه دهد. با استفاده از مدل‌های پیش‌بینی، سیستم می‌تواند مصرف انرژی در دوره‌های زمانی مختلف را پیش‌بینی کند و به مدیران کمک کند تا تصمیمات بهتری برای مدیریت انرژی اتخاذ کنند.  با بهینه‌سازی مصرف انرژی، پتروشیمی نوری می‌تواند هزینه‌های عملیاتی خود را کاهش داده و بهره‌وری کلی تولید را افزایش دهد.

این دو پروژه هوش مصنوعی در پتروشیمی نوری منجر به بهبود عملکرد کلی شرکت در زمینه بهره‌وری انرژی و کیفیت تولید می‌شود. از طرفی، با کاهش مصرف انرژی و کنترل دقیق بنزن، پتروشیمی نوری می‌تواند هزینه‌های عملیاتی خود را کاهش داده و به تعهدات زیست‌محیطی خود بهتر عمل کند. این اقدامات همچنین به ارتقای موقعیت رقابتی این شرکت در بازارهای بین‌المللی کمک خواهد کرد.

از دیگر برنامه های پتروشیمی نوری در سال 1402 خرید 20 درصد پتروشیمی اروند است. خرید پتروشیمی اروند توسط پتروشیمی نوری براساس چندین سیاست کلان و استراتژیک صورت گرفته است. این سیاست‌ها به طور کلی در جهت تقویت زنجیره تأمین، افزایش سودآوری و بهره‌وری، و تقویت جایگاه رقابتی در بازار داخلی و بین‌المللی قابل توضیح هستند.

با خرید سهام پتروشیمی اروند، پتروشیمی نوری می‌تواند بخشی از زنجیره تأمین مواد اولیه خود را تکمیل کند. این امر موجب کاهش وابستگی به تأمین‌کنندگان خارجی و افزایش کنترل بر فرآیند تولید می‌شود.

 
پتروشیمی اروند دارای ظرفیت‌های تولید متنوعی است که با اضافه شدن به سبد محصولات پتروشیمی نوری، می‌تواند دامنه محصولات و بازارهای هدف این شرکت را گسترش دهد.

افزایش یوتیلیتی در پتروشیمی نوری 
پتروشیمی نوری، به منظور افزایش یوتیلیتی  و تأمین نیازهای اساسی برای عملیات خود، با همکاری پتروشیمی اروند اقدام به افزایش ظرفیت تولید خدمات یوتیلیتی کرده است. خدمات یوتیلیتی شامل تأمین انرژی، آب، بخار، هوا، و سایر نیازهای مشابه برای واحدهای عملیاتی در صنعت پتروشیمی می‌شود.

این همکاری باعث می‌شود پتروشیمی نوری با استفاده از منابع و توانایی‌های پتروشیمی اروند، بهره‌وری خود را افزایش داده و پایداری تولیدات خود را تضمین کند. این اقدام بخشی از تلاش‌های کلی برای بهبود بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها در صنعت پتروشیمی ایران است.

در سال‌های اخیر، پتروشیمی اروند به دلیل داشتن مزیت‌های رقابتی مانند دسترسی به خوراک ارزان و موقعیت استراتژیک، توانسته است حاشیه سود مناسبی را حفظ کند. با این حال، تغییرات در بازار جهانی محصولات پتروشیمی، نوسانات قیمت نفت و گاز، و تحریم‌های بین‌المللی می‌توانند بر این حاشیه سود تأثیرگذار باشند.

خوراک اروند (نمک و اتیلن) است. حاشیه سود این شرکت در سال های گذشته 50 درصد بوده و در دو سال گذشته 550 درصد افزایش یوتیلیتی برای پتروشیمی نوری بوده است. 

از طرف دیگر اقدامات و برنامه های انجام شده نوری در سال 1402، راه اندازی واحد آمونیاک پتروشیمی هنگام بوده است. واحد آمونیاک پتروشیمی هنگام می‌تواند دستاوردهای قابل توجهی برای پتروشیمی نوری به همراه داشته باشد. آمونیاک یکی از مواد کلیدی در تولید محصولات مختلف مانند کودهای شیمیایی (اوره)، نیتریک اسید و دیگر ترکیبات شیمیایی است. با در اختیار داشتن یک واحد آمونیاک، پتروشیمی نوری می‌تواند محصولات متنوع‌تری تولید کرده و به بازارهای جدید دسترسی پیدا کند.

ادغام واحد آمونیاک پتروشیمی هنگام در پتروشیمی نوری، این شرکت می‌تواند بخشی از زنجیره تأمین خود را تکمیل کند. آمونیاک به عنوان یک ماده اولیه مهم در تولید محصولات شیمیایی و پتروشیمیایی استفاده می‌شود. با داشتن یک واحد تولید آمونیاک داخلی، پتروشیمی نوری می‌تواند وابستگی به تأمین‌کنندگان خارجی را کاهش دهد. 

همچنین تولید آمونیاک به صورت داخلی می‌تواند منجر به بهبود بهره‌وری و کاهش هزینه‌های لجستیکی و حمل و نقل شود. این کاهش هزینه‌ها می‌تواند به طور مستقیم در بهبود سودآوری کلی شرکت مؤثر باشد.

به طور کلی، واحد آمونیاک پتروشیمی هنگام می‌تواند نقشی استراتژیک در تقویت توانمندی‌ها و افزایش بهره‌وری و سودآوری پتروشیمی نوری ایفا کند.