آینده پویا؛ هلدینگ پیشرو در مسیر ارزش‌آفرینی برای بانک ملی

تیتر 20- در بین بنگاه‌های اقتصادی وابسته به بانک ملی ایران، هلدینگ مدیریت طرح و توسعه آینده پویا جایگاهی محوری در اجرای سیاست‌های کلان اقتصادی و راهبری دارایی‌های غیرمالی این بانک دارد. مأموریت این شرکت، فراتر از نقش صرفاً مدیریتی، به عرصه‌ای از مدیریت ارزش، اصلاح ساختار پرتفوی و آماده‌سازی بنگاه‌ها برای واگذاری اصولی و شفاف، گسترش یافته است.

شرکت مدیریت طرح و توسعه آینده پویا، با هدف تسهیل فرایند واگذاری شرکت‌های دارای اولویت بانک ملی در سال 1390 تأسیس شد و از سال ۱۳۹۴، پس از تصویب قانون خروج بانک‌ها از بنگاه‌داری، مسئولیت اجرای این سیاست ملی را در سطح شرکت‌های تابعه بانک برعهده گرفت. طی این سال‌ها، آینده پویا، نه‌تنها مأموریت خود را در خروج از بنگاه‌داری با جدیت پیگیری کرده، بلکه با ایجاد الگوی حکمرانی اقتصادی و تمرکز بر شفافیت و انضباط مالی، یکی از هلدینگ‌های موفق در عرصه تحقق اهداف سیاستی وزارت اقتصاد بوده است.

دستاوردها و رکوردهای کم‌نظیر
عملکرد هلدینگ در دو سال اخیر، بیانگر تسریع کم‌سابقه در واگذاری دارایی‌ها و خروج از بنگاه‌داری است. بر اساس گزارش رسمی منتشرشده در بروشور آینده پویا، از ابتدای سال ۱۴۰۲ تا پایان ۱۴۰۳، این مجموعه، موفق به واگذاری شرکت‌ها و دارایی‌هایی به ارزش ۵۰ هزار میلیارد ریال شده که رکورد تازه‌ای در بین شرکت‌های وابسته به بانک‌های دولتی محسوب می‌شود.

از جمله واگذاری‌های شاخص، می‌توان به فروش سهام شرکت‌های داروسازی راموفارمین، کارخانجات تولیدی و صنعتی اتمسفر، شرکت سیمرغ، سایت صنعتی کفش فدک از گروه صنعتی بلا و عرضه اولیه سهام شرکت توسعه نیشکر و صنایع جانبی اشاره کرد.

هریک از این موارد، بیانگر توان بالای این هلدینگ در مدیریت دارایی، قیمت‌گذاری صحیح و انتخاب مسیرهای واگذاری مبتنی بر اهلیت خریداران است. این اقدامات از بروز مشکلات حقوقی و زیان‌های مالی پس از واگذاری، جلوگیری کرده است.

تمرکز بر حاکمیت شرکتی و انضباط مالی
مدیریت جدید هلدینگ آینده پویا، به ریاست علی زارعی، که مراسم معارفه وی، 6 مهرماه امسال به‌عنوان مدیرعامل و نایب رئیس هیئت مدیره برگزار شد، مسیر اصلاح ساختارهای مالی و مدیریتی را با جدیت دنبال می‌کند. او که تجربه سال‌ها عضویت در هیئت‌مدیره این شرکت را داشته، اکنون با پشتوانه اعتماد ابوالفضل نجارزاده، مدیرعامل بانک ملی ایران، مأموریت دارد این هلدینگ را به مدلی از حکمرانی شرکتی در بین هلدینگ‌های بانکی کشور تبدیل کند.

تأکید بر انضباط مالی، پیگیری وصول مطالبات شرکت‌ها، تحقق بودجه و سودآوری واقعی و نیز پایبندی به شفافیت در پاسخگویی به سهامدار، از مهم‌ترین محورهای فعالیت مدیریت جدید هلدینگ به شمار می‌رود. این رویکرد، نه‌تنها اعتماد بانک ملی را تقویت کرده، بلکه موجب ارتقای جایگاه آینده پویا در بین نهادهای اقتصادی تحت پوشش بانک‌ها شده است.

هم‌راستایی با سیاست‌های حاکمیتی
هلدینگ آینده پویا به‌منظور کاهش حضور مستقیم بانک‌ها در فعالیت‌های اقتصادی و خروج از بنگاه‌داری، خود را متعهد به اجرای سیاست‌های کلان اقتصادی و بانکی می‌داند. این سیاست‌ها بر اهمیت تمرکز بانک‌ها بر وظایف اصلی و پرهیز از دخالت مستقیم در کسب‌وکارها تأکید دارند و مسیر حرکت هلدینگ را روشن کرده‌اند. 

این هلدینگ، با درک این ضرورت و با رویکرد علمی، منظم و تدریجی، به‌عنوان بازوی اجرایی بانک ملی ایران، تلاش می‌کند این سیاست را به‌طور مؤثر و مستمر، اجرا و همزمان با رعایت چارچوب‌های قانونی و مدیریتی، مسیر توسعه پایدار را نیز پیگیری کند.

مدیریت پرتفوی؛ از مالکیت به راهبری
در رویکرد جدید، آینده پویا دیگر صرفاً به دنبال فروش دارایی‌ها نیست، بلکه تلاش می‌کند با بازسازی، اصلاح ساختار و افزایش بهره‌وری شرکت‌های تابعه، شرایط را برای واگذاری موفق آنها فراهم کند. این سیاست، موجب شده بسیاری از بنگاه‌های زیان‌ده به وضعیت تعادل یا سوددهی نزدیک شوند و قابلیت عرضه در بازار سرمایه را پیدا کنند. همچنین این روند، هلدینگ را به سمت مدیریت هوشمندانه و ارزش‌آفرینی پایدار سوق می‌دهد.

نمونه بارز آن، واگذاری کارخانجات صنعتی و تولیدی اتمسفر است که در آبان ۱۴۰۳ با ارزش ۲۰ هزار میلیارد ریال به بخش خصوصی واجد صلاحیت واگذار شد. این واگذاری که بزرگ‌ترین معامله خروج از بنگاه‌داری در تاریخ فعالیت آینده پویا محسوب می‌شود، با استقبال بازار سرمایه و نهادهای نظارتی همراه بود.

نوآوری و دیجیتالی‌سازی در شرکت‌های تابعه
علاوه بر اینها، هلدینگ آینده پویا، توجه ویژه‌ای به توسعه فناوری‌های نوین در شرکت‌های تابعه دارد. از جمله اقدامات اخیر، راه‌اندازی نخستین مرکز فروش غیرحضوری دارو توسط شرکت پخش رازی، زیرمجموعه هلدینگ شفادارو و بانک ملی ایران، شامل پلتفرم‌های آنلاین و مرکز تماس ۲۴ ساعته است. این مجموعه، با بهره‌گیری از فناوری‌های پیشرفته و هوش مصنوعی، تجربه‌ای نوین در خدمات‌رسانی به داروخانه‌ها ایجاد کرده است.

این اقدام از رویکرد هلدینگ در زمینه هم‌راستایی توسعه دیجیتال با بهره‌وری عملیاتی حکایت دارد و همزمان، ضرورت به‌روز بودن و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین در مدیریت شرکت‌ها را برجسته می‌کند. به گفته مدیرعامل هلدینگ آینده پویا، ایجاد اتوماسیون یکپارچه بین شرکت‌ها، اشتراک‌گذاری توانمندی‌های نرم‌افزاری و سخت‌افزاری و رعایت الزامات امنیتی، از سیاست‌های آینده پویا در حوزه فناوری اطلاعات است.

این رویکرد، ضمن افزایش سرعت و کیفیت فرایندها، موجب هم‌افزایی شرکت‌ها و تقویت توان مدیریتی و نوآوری در پرتفوی هلدینگ شده است. حمایت از این طرح‌ها، بیانگر ترکیب موفق سیاست‌های اقتصادی با فناوری و حکمرانی مدرن است.

حرکت هوشمندانه در مسیر آینده
با توجه به حجم بالای دارایی‌های تحت مدیریت، هلدینگ آینده پویا، اکنون تمرکز خود را بر مدیریت ریسک پرتفوی، ارزش‌افزایی در دارایی‌های باقی‌مانده و طراحی مسیرهای متنوع واگذاری، قرار داده است. همزمان، برنامه‌هایی برای تقویت توان کارشناسی و ارتقای استانداردهای گزارشگری مالی در شرکت‌های تابعه، در دست اجراست تا این مجموعه، ضمن افزایش شفافیت، جایگاه خود را به عنوان هلدینگ الگوی بانک ملی در اداره دارایی‌های غیرمالی تثبیت کند.

عملکرد اخیرهلدینگ، بازتاب مدیریت علمی، انضباط مالی و اجرای هوشمندانه سیاست‌های کلان اقتصادی است. این مجموعه، ضمن تحقق رکورد واگذاری ۵000 همتی، مسیر خروج از بنگاه‌داری را از الزام اداری به فرایندی ارزش‌آفرین تبدیل کرده است.  اعتماد مدیران ارشد بانک ملی به تیم مدیریتی جدید و همسویی هلدینگ با سیاست‌های کلان نشان می‌دهد آینده پویا به‌درستی در مسیر نام خود گام برمی‌دارد: آینده‌ پویا، شفاف و ارزش‌محور برای دارایی‌های بانک ملی ایران.