بیمه کوثر اگر می‌خواهد جایگاه خود را در صنعت بیمه حفظ کند، باید به‌جای «سود‌های بورسی»، روی بازآفرینی سود بیمه‌ای تمرکز کند؛ سودی واقعی، پایدار و متکی بر کارکرد اصلی این صنعت و حاصل مدیریت ریسک.
پگاه، همان نام آشنا روی پاکت‌های شیر و ماست، امروز در میانه‌ی راه مانده است؛ شرکتی بزرگ با وعده‌های توسعه و خصوصی‌سازی، اما گرفتار بوروکراسی، فرسودگی و صورت‌های مالی که ماه‌هاست به‌روزرسانی نشده‌اند.
"کارآفرینان از عوامل ضروری تغییر در یک اقتصاد مبتنی بر بازارند. آنها امکان استفاده موثر و فزاینده از منابع را فراهم می آورند و داد و ستد بین بخش های مختلف با امکانات و اولویت های متفاوت را تسهیل می سازند. رفتارهای کارآفرینانه، عامل شتاب دهنده تولید، انتشار و کاربرد ایده های نوآورانه است."
تجربه کشور‌های در حال توسعه، حاکی از این است که هرجا بیمه‌های خرد رونق گرفته‌اند، تاب‌آوری اقتصادی خانوار‌ها و پایداری اجتماعی نیز افزایش یافته است. همین واقعیت نشان می‌دهد استراتژی بیمه سامان، صرفاً راهی برای افزایش سهم بازار نیست، بلکه سرمایه‌گذاری در آینده‌ای بیمه‌پذیرتر برای جامعه ایران است.
افزایش چند برابری عرضه در بورس کالا نشانه‌ای از تغییر رویکرد توسعه آهن و فولاد گل‌گهر به سمت بازارهای شفاف، نقدشونده و با نرخ‌های رقابتی است. حضور پررنگ‌تر در بورس کالا علاوه بر افزایش فروش، دو پیامد مهم دارد و آن افزایش اعتماد بازار به شرکت و تقویت نقدینگی و جریان مالی برای سرمایه‌گذاری‌های بعدی است.
در شرق کشور، جایی که کم آبی و هزینه انرژی بزرگ‌ترین چالش صنایع است، فولاد سنگان با اجرای پروژه‌های زیرساختی از تصفیه خانه تایباد تا طرح‌های بهینه سازی انرژی، مسیر تازه‌ای برای پایداری تولید و کاهش هزینه‌ها گشوده است، رویکردی که این مجموعه را از یک واحد صنعتی صرف، به الگوی توسعه پایدار و بهره وری در صنعت فولاد ایران تبدیل می‌کند.
اکنون بیش از هر زمان دیگری این دغدغه مطرح می‌شود که اگر سیاست‌گذاری‌ها و مدیریت منطقه آزاد ماکو در مسیر درستی قرار نگیرند، ماکو از یک فرصت استثنایی به یک ظرفیت سوخته بدل خواهد شد.
در نیمه نخست سال ۱۴۰۴، منطقه آزاد انزلی رکوردی تاریخی در صادرات ثبت کرد. طبق آمار رسمی، حجم صادرات از بندر کاسپین با رشد ۲۸۹ درصدی از ۴۴ هزار تن به بیش از ۱۷۲ هزار تن رسیده است.
