پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران
عملکرد بانک سامان در سال گذشته، به جای اتکا به تزریق بیرونی منابع، بر بازنگری درونی جریانهای مالی، کنترل مؤلفههای ریسک و طراحی مجدد نسبتهای کلیدی ترازنامه استوار بوده است. در این میان، نکته مهم، کیفیت تصمیماتی است که به توازن پایدار در ساختار مالی منتهی شدهاند.
از زمان راهاندازی چک دیجیتال در کشور تا نیمه اول تیر ۱۴۰۴، بیش از ۲ میلیون و ۳۵ هزار فقره چک الکترونیک ثبت شده است که از این میان بیش از ۹۹ درصد چکهای الکترونیک سررسید شده، وصول شده است.
در آستانه مجمع عمومی فوقالعاده، بانک ملت با ترکیبی هوشمندانه از درآمدهای تسهیلاتی، کارمزدی و سرمایهگذاری، تابلو بورس را درخشان کرده است. عملکرد دو ماهه ۱۴۰۴ این غول بانکی، حکایت از مدیریت مالی چابک دارد که حالا در آستانه تصمیمسازی مهمتر قرار گرفته است.
براساس بررسیها از صورتهای مالی ۲۵ بانک تا پایان سال ۱۴۰۲، کمترین سهم در تسهیلات پرداختی به بخشهای مولد اقتصاد عمدتاً مربوط به بانکهای بسیار ناتراز است. نکته قابل تأمل اینکه، این بانکها به همان میزان که به بخش مولد اقتصاد بیمهری کردهاند، در بخش غیرمولد همچون ملک و زمین و ملاکی بسیار فعال بودهاند.
بانک توسعه تعاون، با مأموریت حمایتی و توسعهای در قبال بخشهای تعاون، تولید و کسبوکارهای خُرد، بار سنگینتری بر دوش دارد. برنامهریزی برای افزایش ۴۰ درصدی مانده منابع بانک، اگرچه بلندپروازانه به نظر میرسد، اما یک ضرورت استراتژیک در مسیر ایفای نقش توسعهای آن است.
سال ۱۴۰۳ برای بانک ملی ایران، دستاوردها و چالشهای توامان در پی داشت. این بانک در راستای اهداف کلان اقتصادی کشور، گامهای بلندی در مسیر چابکسازی، افزایش شفافیت مالی و تقویت نقش حمایتی از سیاستهای اقتصادی کشور برداشت. با وجود این پیشرفتها، برخی چالشها میتواند مسیر رشد بانک را در سال جاری تحتتأثیر قرار دهد.
آخرین گزارش بانک مرکزی درباره تسهیلات و سپردههای بانکی کشور نشان میدهد که تهران بهتنهایی بیش از ۶۰ درصد از منابع بانکی را به خود اختصاص داده و عملاً سایر استانها را در حاشیه قرار داده است.
در بازاری که رقابت بر سر نوآوری، سودآوری و چابکی سازمانی بیامان است، بانک دی با تکیه بر مدل OKR و پایش دقیق شاخصهای عملکردی، گام بلندی بهسوی تحقق هدف بزرگ خود برداشته است: قرار گرفتن در ردیف برترین بانکهای خصوصی کشور تا پایان سال ۱۴۰۴.
بانک صنعت و معدن بالاخره به کاروان بانکداری دیجیتال پیوست؛ هرچند با تاخیری معنادار. رونمایی از «تیمبانک» در حالی انجام شد که بانکهای توسعهای منطقه، سالهاست به فینتک، هوش مصنوعی و بلاکچین رسیدهاند.
هرچند بانک سپه در سال ۱۴۰۳، در زمینه ایفای مسئولیت اجتماعی و حمایت از سیاستهای کلان اقتصادی، گام مؤثری برداشته، اما فشارهای ناشی از بحرانهای مالی و مشکلات ساختاری، مانع دستیابی به توفیق در بهبود سودآوری و پایداری مالی شده است.
تکنولوژی و فناوری اطلاعات و ارتباطات به شکل فزاینده ای در بخش های مختلف در حال گسترش و توسعه است. سازمان ها، شرکت ها، کارخانجات، تولید کنندگان، کسب و کارهای کوچک و بزرگ بیش از پیش وابسته به این دانش هستند.
محصول «روزنو» بانک تجارت، با تمرکز بر اعتباردهی در مقیاس کوچک و اتصال مستقیم به زنجیرههای توزیع، نمونهای از این رویکرد هوشمندانه است. این طرح، تلاقی منافع بانکی با نیازهای واقعی خانوار را در بستری عملیاتی و قابل اجرا دنبال میکند.
بانک توسعه تعاون در سال گذشته، با جهتگیری معنادار منابع به سوی تولید، زمینه واقعی را برای تحقق شعار سال ۱۴۰۴، یعنی «سرمایهگذاری برای تولید» و استقبال از آن، فراهم کرده است.
بانک دی با ترسیم روابط مالی خود در چارچوب یک استراتژی واحد (کلان استراتژی)، سال ۱۴۰۴ را آغاز کرده است. فعالسازی شعب در بازار منابع که از سال گذشته شدت گرفته بود، زمینه شکل گیری این کلان استراتژی را فراهم کرده است.
در بخش مالی، بزرگترین بانکها نه فقط در کشورهای خود بلکه در سرتاسر جهان نفوذ زیادی دارند. این غولهای مالی به مشتریان متنوعی از جمله افراد با پساندازهای روزمره تا شرکتهای چندملیتی، خدمات میدهند و دامنه دسترسی آنها بسیار فراتر از خدمات بانکداری سنتی است.