پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران * پایگاه خبری تیتر20 ؛ رسانه بنگاه های اقتصادی ایران
قرار گرفتن افق کوروش در میان ۱۰۰ شرکت برتر ایران در بیستوهفتمین دوره IMI۱۰۰، صعود ۱۲ پلهای نسبت به دوره قبل و تداوم حضور برتر در بیستوهشتمین دوره، همراه با رشد ۱۶۸ درصدی فروش، نشاندهنده تغییر مقیاس خردهفروشی مدرن و تقویت نقش این شرکت در ساماندهی اقتصاد مصرفی کشور است.
گاهی یک برند، پیش از آنکه زخمهایش را درمان کند، لباس تازه میپوشد. روایت رفاه، داستان تغییر نامها و وعدههای نو است؛ مسیری که میخواهد «حس خوب خرید» بسازد، اما هنوز با چالشهای عمیقتری در پشت ویترین روبهروست.
در اقتصادهای پیچیده، سرمایه ملی، همیشه یک پالایشگاه یا سد نیست، بلکه گاهی یک شبکه خردهفروشی است که بیسروصدا، زندگی روزمره را قابلپیشبینیتر میکند. افق کوروش، همان سرمایهای است که دیده نمیشود، اما نبودنش، فوراً حس میشود.
همزمان با افزایش قراردادهای سازمانی در فروشگاههای زنجیرهای، نشانههایی از افت کیفیت خدمات و تجربه خرید مشتریان عادی در بازار خردهفروشی دیده میشود.
هایپر مارکتها به دلیل حجم بالای خرید و قدرت مذاکره با تأمینکنندگان، توانایی کاهش قیمت و تثبیت عرضه را دارند. در اقتصادهای تورمی، این مزیت، نقطه اتکا برای خانوارهاست، زیرا خرید عمده و حذف بخشی از واسطهها، موجب کاهش هزینه نهایی میشود.
رشد کمی و کیفی افق کوروش، حاصل شانس یا صرفاً شبکههای ارتباطی نیست، بلکه نتیجه سیستم مبتنی بر داده است که بهصورت مستمر تغذیه و تحلیل میشود. اگر اقتصاد ایران بخواهد از چرخه تصمیمگیری احساسی به سمت توسعه عقلانی حرکت کند، افق کوروش، نمونه واقعیِ این گذار دادهمحور است. این مسیر، بهروشنی نشان میدهد آینده رشد، از دل داده استخراج میشود، نه حدس و آزمون.
فروشگاههایی مانند افق کوروش نشان دادهاند توسعه هوشمند شبکه فروش، قادر است همزمان رفاه مصرفکننده، اشتغال پایدار و عدالت اقتصادی را تقویت کند. اگر این مدل با سیاستهای حمایتی دولت، نظارت هوشمند و مشارکت تمام برندهای تخفیفمحور همراه شود، آینده بازار خردهفروشی ایران را بهسوی ثبات، شفافیت و عدالت اقتصادی پایدار هدایت خواهد کرد.
در زنجیره پرچالش خردهفروشی، کمبود نقدینگی مزمن، یکی از گرههای ساختاری است. طرح «کسب نو» بانک تجارت با رویکردی اعتباری، تلاش دارد این گره را در تعامل میان خردهفروش و تأمینکننده باز کند.
کنگری با اشاره به حذف بخش عمدهای از اصناف از چرخه توزیع گفت: آمار غلطی که به وزارت جهاد کشاورزی داده شد، باعث حذف ۶۷ درصدی اصناف از جریان تنظیم بازار شد.
نباید فراموش کرد که رشد فروشگاههای زنجیرهای، تنها نتیجهی سرمایهگذاری یا تبلیغات گسترده نیست؛ بلکه حاصل یک تغییر عمیق در سبک زندگی، انتظارات مصرفکننده و نیز ساختار اقتصادی توزیع کالا در کشور است.
دکتر مهدی کریمی تفرشی گفت: بحث پیرامون تأثیر فروشگاههای زنجیرهای بر بنگاههای کوچک همچنان داغ است؛ در حالی که برخی آن را لازمه شهرهای بزرگ و مشوق تجمیع سرمایه میدانند، گروهی دیگر معتقدند این فروشگاهها با برخورداری از تخفیفهای ویژه، به رقابت ناعادلانه دامن میزنند.
استفاده از فروشگاههای زنجیرهای برای توزیع اقلام یارانهای، سیاستی است با ظرفیتهای مثبت قابل توجه؛ اما نیازمند به روز رسانی در نحوه طراحی، اجرا و نظارت است.
اتحادیه فروشگاههای زنجیرهای اعلام کرد که تمام فروشگاههای زنجیرهای عضو این اتحادیه همچون گذشته با تمام توان و آمادگی کامل در خدمترسانی به مردم در حال فعالیت هستند.
ظهور فروشگاههای زنجیرهای در دهه اخیر، بهویژه در کلانشهرها، نقطهعطفی در ساختار خردهفروشی ایران رقم زد. مدل توسعهای آنها مبتنی بر سرمایهگذاری متمرکز، مدیریت یکپارچه و لجستیک حرفهای است؛ مزیتی که سوپرمارکتهای سنتی از آن بیبهرهاند.
افق کوروش، برخلاف بسیاری از رقبا، رشد خود را بر اساس مدل گسترش حسابشده و الگومحور بنا کرده است. ایجاد بیش از ۱۰۰۰ شعبه در یک سال، بدون کاهش کیفیت خدمات، مستلزم وجود سیستم دقیق برای تحلیل نیازهای منطقهای، سنجش پتانسیل بازار و مدیریت منابع است. این توسعه پرشتاب شعب، نه تنها به گسترش جغرافیایی این برند انجامیده، بلکه به افزایش قدرت چانهزنی در تأمین کالا، اجاره فضاها و حتی تعامل با نهادهای محلی و ملی، کمک کرده است.
با افزایش تعاملات فروشگاهها با شرکتهای بزرگ، رقابت برای جذب بودجههای سازمانی، شدت گرفته است. در این رقابت، برندهایی موفقتر هستند که نه تنها نرخ تخفیف بالاتری ارائه میدهند، بلکه تجربه خرید بهتر نیز خلق میکنند.
سراهای لوازم خانگی، فقط فروشگاههای بزرگ نیستند. آنها بازتاب تغییرات ساختاری در نظام خردهفروشی ایران محسوب میشوند؛ بازاری که از مدلهای سنتی عبور کرده و در تلاش است بین مدرنیزاسیون، اعتمادسازی، نظارت و تجربه کاربری، تعادل بیافریند.