تحول مدیریتی ایمپاسکو؛ گذر از عملگرایی به شاخصمحوری
با گذشت حدود 9 ماه از مدیریت «تورج زارع» در شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران، چشمانداز عملکرد ایمپاسکو نشان میدهد دوره جدید، ورای افزایش سرعت عملیاتی، با چرخش مفهومی در نظام مدیریت، KPI، بهرهوری و سرمایه انسانی همراه شده است. زارع با تکیه بر تجربه گسترده در مدیریت شرکتهای معدنی و سابقه فنی در معادن کلیدی، تلاش کرده این مجموعه را از مدیریت سنتی گزارشمحور به سیستم شاخصمحور تبدیل کند.




















